Третье — умение выбирать главное, расставлять своевременные приоритеты, уметь видеть цель. Эффективная расстановка приоритетов достигается благодаря пониманию всего, что нам нужно сделать. Мы — хоть и завод, но «гибкий» завод, который может подстроиться под запрос клиента и считаем, что это правильно. Развитие таких подходов требует плотной работы опытных коллег, которые двигают бизнес вперёд. Мы все разные: дерзкие, рискованные, расчётливые, тактики, стратеги. Наше взаимодействие происходит на ментальном уровне общих задач, где можно обменяться опытом, стать ментором, найти новую информацию. Много разговоров про роль команды в крутом результате. Да, работая в увлечённой команде, появляется захватывающее видение продукта, которое мы реализуем с особой страстью. Есть такой термин — «команда миссионеров», вот именно так характеризуется основной блок компании. За каждой нашей успешной единицей оборудования стоят люди, которые находятся в постоянном созидательном процессе, часто оставаясь за кулисами, кто умеет соединить технологии с задачами клиента и ещё на шаг приблизить нас к нашей общей цели.
Интересный термин применили. Вдохновлённые. Буду ждать ещё ваших историй о коллективе!
Спасибо за комментарии🙏..
Кадры решают все! Желаю успехов! Обязательно публикуйте историю достижений!
Спасибо!