Что делать, если вы столкнулись с руководителем-тираном?

Токсичный руководитель – одна и болей моих учеников. И за свой многолетний опыт работы с управленцами из разных сфер могу сказать, что это действительно проблема.

Если человек в нескольких словах попытается описать идеального руководителя, то у большинства получится портрет сильного, умного, справедливого, вдохновляющего лидера. Вряд ли кто-то применит категории "хам", "истерик", "горлопан", "любитель унижать" и им подобные.

К сожалению, независимо от сферы деятельности и масштабов фирмы, реальность такова, что идеальные руководители попадаются редко, зато 55% сотрудников сталкивались с токсичными руководителями на своем карьерном пути. Вот как раз к ним и применяются нелестные категории из первого предложения.

Это довольно просто.

Если перед совещанием Вы уже испытываете фантомные боли в ушах, потому что разговоры ведутся только на повышенных тонах, а атмосфера становится невыносимой при появлении шефа на пороге, то новостей хороших нет. Вы в логове токсичного руководителя. На Вас будут испытываться все возможные элементы давления и унижения, с целью доставить Вам максимум дискомфорта.

Совсем недавно одна из учениц рассказал историю - короткую, но яркую.

Она работает под началом крайне токсичного руководителя, который не сдерживает своих эмоций, переходит на крик и оскорбления. Может унизить при других сотрудниках или отделах. Присваивает полностью себе любые идеи и достижения подчиненных. Мою ученицу это коснулось в большей степени, так как она руководитель отдела и непосредственный подчиненный тирана.

В её случае токсичный руководитель находится в своей яркой, открытой фазе. Дело дошло до словесных оскорблений и унижений.

Но бывает и не так.

Унизить, доставить дискомфорт, обесценить подчиненного такие люди могут и без повышения голоса. Просто после любого разговора у Вас остается ощущение вины, неполноценности и снижения мотивации. Вас душат. Конструктивных диалогов не получается. Вы всегда не правы.

Такие руководители дорого обходятся компании, в которой реализуют свои нездоровые амбиции. Они каленым железом выжигают мотивацию, снижают эффективность сотрудников и в целом качество персонала.

Ценящие себя специалисты покидают такого управленца через 3-6 месяцев. Остаются подавленные или находящиеся в сложном состоянии сотрудники. К сожалению, не всегда это замечается быстро. И некоторые персонажи способны годами занимать свои места.

1. Потеря самоценности и самоуважения

Если человеку каждый день говорить, что он недостаточно хорош, то он в это поверит. Тем более, это касается сотрудников с "синдромом отличницы", а таких среди нас не меньше 60%.

Мало одобрения, много критики с переходом на личности - и вот Вы сами себя не узнаете. Более того, если "гнобят" весь коллектив, то такое поведение становится вариантом нормы. Страшно, но к этому тоже привыкают.

2. Вы надорветесь

Токсичный руководитель не просто так занимается обесцениванием. Ему нужно, чтобы Вы вкалывали все больше и больше. Он бы не находился на своем месте, если бы результаты были нулевые.

Поэтому криками и унижениями он добивается от Вас сверхусилий, хотя бы на небольшом отрезке.

3. Не будет роста

Он не заинтересован в том, чтобы кадры росли. Поэтому вкладываться в Ваше развитие, давать хороший старт, делиться опытом никто не будет.

Больше того, все что Вы сделаете будет не Вашим результатом, а его. Не ждите, что в компании у Вас будет хорошая репутация дельного сотрудника.

Скорее всего, на планерках выше коллектив токсичного руководителя он описывает как "сборище баранов, которыми управлять помогает только его великолепный талант и нечеловеческие усилия".

4. Зарплата тоже не вырастет

Это продолжение ситуации обесценивания. "Мы тебе столько платим, а ты запятую не там поставила!". Вам не только не будут повышать мотивацию, но и ту зарплату, которую Вы получаете будут ставить в укор. Про премии забудьте сразу.

Даже ее Вы не заслуживаете. Благодарите, что у Вас просто есть возможность приходить на свое место (каждый день, и порой в выходные).

5. Плохие рекомендации

Людоеды не хотят расставаться со своими жертвами. Так и токсичный руководитель воспримет Ваш уход, как побег.

Ничего хорошего в своих рекомендациях Вы не увидите, как бы по-хорошему не старались расстаться.

Некоторые ситуации требуют простых и быстрых решений.

И чем быстрее Вы обезопасите самооценку, самочувствие, профессиональные качества от всякого рода "самодуров", тем лучше для Вашей карьеры.

Неважно, сколько Вам лет, как давно Вы работаете в этой компании и какие цели ставите.

Прощание неизбежно.

Искать оправдания руководителю-тирану нет смысла. Вы рискуете остаться один-на-один с нерешаемыми проблемами и развалившейся командой. Доказывать свою правоту и пытаться перевоспитывать токсичного руководителя бесполезно.

Лучше потратить это время на свою реабилитацию и поиск того начальника, с которым Вы сработаетесь. А еще лучше - самим стать таким!