Kirill Kazakov
18 133

Выбрать подходящую профессию и не жалеть об этом

Конспект материала автора блога Wait But Why Тима Урбана о трудностях карьерного пути и том, стоит ли рисковать, меняя работу.

Поделиться

В избранное

В избранном

Когда дело доходит до выбора профессии, общество чуть ли не навязывает нам своё мнение, без конца подсказывая, к чему следует стремиться и какие у нас есть возможности, размышляет Урбан. При этом оно больше напоминает дядюшку, который ничего не смыслит в том, о чём говорит. И если болтовню пресловутого родственника мы пропускаем мимо ушей, то в случае с обществом всё ровно наоборот. Очень странно.

Этот текст был написан с целью не дать совет, а скорее представить некую структуру, призванную помочь принять верное решение и разобраться в себе. Только вы можете понять, что лучше для вас, заявляет Тим Урбан.

Жизненный путь как течение реки

Детство для большинства из нас — словно река, в которой мы барахтаемся, как маленькие рыбёшки.

Мы не выбирали реку, в которую попали, а как бы очнулись в ней, заодно обнаружив, что родители, общество и обстоятельства уже подготовили для нас определённый путь. Нам объясняют, какие в реке заведены правила, в каком направлении следует плыть. Наше дело — добиться успеха на выбранном за нас пути.

Постепенно река вытекает в пруд под названием колледж. Здесь наш голос уже имеет хоть какое-то значение

В пруду мы ощущаем себя немного свободнее и аккуратно глядим в сторону берега — туда, где начинается реальный мир, где мы проведём остаток жизни. При этом нас наполняют смешанные чувства.

И вот через 22 года после пробуждения в бурной реке нас выбрасывает на берег, и мир говорит нам: «Давай, сделай из своей жизни что-то стоящее».

Есть лишь одна проблема — ты почти ничего не умеешь и не знаешь.

Ещё перед осознанием собственного бессилия ты ловишь себя на мысли: надо же, заданный кем-то путь окончен. До сих пор в твоей жизни присутствовал некий директор, принимающий все серьёзные решения, пишет автор. Тебе же оставалось, скажем, быть хорошим студентом и не заморачиваться. Теперь же ты должен отвечать и на самые сложные вопросы вроде «Кто я?» или «Куда мне податься?»

Всю свою жизнь ты только и делал, что учился, а научиться управлять собственной жизнью так и не довелось. Никто не решит за тебя, чем заниматься. Заканчивая университет, мы остаёмся один на один с миром и не знаем, что делать дальше, ведь теперь мы сами за себя в ответе.

Проходит какое-то время, и жизнь подходит к концу. Тогда, обернувшись, можно увидеть её со стороны.

Учёные, изучающие пожилых людей и их отношение к жизни, заметили, что обычно старики о многом сожалеют. Тим Урбан считает: эмоции такого рода уходят корнями в детство — большинство из нас просто не научилось прокладывать собственный путь. Многие не могут разобраться с собственной жизнью будучи взрослыми, и на пороге смерти они, оглядываясь назад, понимают, что жизнь прошла бессмысленно.

Давайте же выясним, призывает Урбан, где мы находимся сейчас, куда мы идём, и убедимся, что наш путь полон смысла.

Снова о поваре и шефе

Какое-то время назад Тим Урбан опубликовал колонку о двух типах мышления — мышлении от первых принципов и мышлении по аналогии — о шефе и поваре.

Мышление от первых принципов — мышление учёного. Пользуясь набором общих фактов и наблюдений, вы находите какое-то решение, так же как шеф, располагая лишь сырыми ингредиентами, придумывает новый рецепт.

Другой тип мышления, мышление по аналогии, задействуется, когда мы видим, как что-то делали до нас, и делаем так же, добавляя, возможно, немного от себя. Так работает повар, готовящий по рецепту.

Шеф и повар находятся на противоположных концах спектра. Принятие любого решения так или иначе сводится к этим двум типам мышления.

Мыслить как шеф — невероятно трудно, ведь поиск хорошего рецепта подразумевает множество проб и ошибок. Быть поваром гораздо проще и порой даже оправдано. Если вам не так важен, скажем, стиль одежды, можно посмотреть на других и одеваться так же.

Однако есть куда более важные стороны жизни, считает автор, где решения необходимо принимать самостоятельно, ни на кого не оглядываясь. Выбор профессии попадёт в этот список. Ниже три причины, почему.

Время. На сегодня средняя продолжительность жизни человека составляет 750 тысяч часов. На детство приходится около 175 тысяч часов, ещё 325 тысяч уходит на поддержание жизнедеятельности: сон, еду, спорт и прочее. Остаётся 250 тысяч часов «сознательной взрослой жизни», из которых от 50 до 150 тысяч займёт карьера.

Качество жизни. Работа напрямую влияет на наш досуг. Кроме того, выбранная профессия зачастую определяет место, где вы живёте, вашу мобильность, а в редких случаях и семейного партнёра. Карьера, которую избрал человек, становится важной частью его идентичности (об этом мы ещё поговорим).

Значение. От того, в какое русло вы направите свою энергию, зависит и след, который вы оставите в истории. Всё в ваших руках. Поэтому к выбору профессии стоит подойти со всей ответственностью, мысля как шеф.

Карта карьеры

На определённом этапе жизни где-то у вас в голове появится карта карьеры. Её обладателей можно разбить на три группы.

У кого-то на карте будет нарисован большой, вызывающий смятение знак вопроса.

Такие люди не знают, куда податься. Им говорят: занимайтесь тем, к чему лежит душа, но они не чувствуют, что увлечены чем-то так сильно.

Другие видят на карте карьеры яркую стрелку, указывающую в одну сторону, однако сами идут в противоположном направлении, мучаясь от одной самых распространённых причин человеческого страдания — в глубине души они сознают, что ошиблись с выбором профессии.

Третья группа — везунчики, они твёрдо знают, чем хотят заниматься, и верят, что двигаются в правильном направлении. Но даже им стоит сделать паузу и спросить себя: «А кто нарисовал эту стрелку? Я или кто-то другой?»

Теперь отложите карту карьеры в сторону, подальше от глаз — она понадобится нам позже. Настало время заглянуть внутрь своего сознания и подумать о профессии, отбросив все прежние размышления от первых принципов.

В рассказе о шефе и поваре Урбан набросал нехитрую схему, описывающую, как шефы принимают самые важные решения. В её основе — простая диаграмма Венна. Первая часть диаграммы — рамка желаний, в ней заключены профессии, которыми хотелось бы заниматься.

Вторая часть диаграммы — рамка возможностей, в неё входят потенциально достижимые занятия. Критериями отбора здесь служат ваш потенциал и то, насколько сложно добиться успеха в выбранной области.

На пересечении сосредоточены оптимальные варианты, из которых можно выбирать. Назовём эту область омутом выбора.

Довольно просто. На деле же заполнять эти рамки должным образом не так легко, как кажется. Чтобы разобраться в хитросплетениях собственных желаний, обратимся к подсознанию.

Часть первая: рамка желаний

Наш внутренний мир противоречив, одни мотивации не уживаются с другими, различные стремления тянут в разные стороны. Движение к одной цели подразумевает отдаление от другой. Поэтому заполнение рамки желаний превращается в самую настоящую игру в поддавки. Чтобы разобраться в содержимом рамки желаний, нужно подумать, чего вы ждёте от будущей (или нынешней) профессии.

К счастью, у каждого есть помощник — жаждущий осьминог, о щупальцах которого мы и поговорим.

Первое, что стоит иметь в виду — разные ваши желания облюбовали отдельные щупальца, которые часто не ладят между собой.

Да, жаждущий осьминог устроен очень сложно. Никому за всё время не удалось удовлетворить его целиком. Каждое его щупальце живёт своей жизнью, время от времени помогая или досаждая другому. У обычного осьминога щупалец восемь, но у нашего будет пять.

Щупальце личных желаний представляет собой отражение индивидуальности, ценностей и несёт на себе груз одной из главных потребностей — потребности в самореализации.

Всё, что зреет и зрело в нас, располагается где-то на этом щупальце: детские мечты, подростковый идеализм и тайные надежды семнадцатилетнего школьника. Каждая его часть не упустит возможности сделать нам больно, если мы не выполним его требований.

Вишенкой на торте может стать страх смерти: вдруг я не оставлю после себя никакой след, не стану великим. Щупальце личных желаний, постоянно требуя чего-то нового, хорошо демонстрирует, почему миллиардеры не валяются целыми днями на пляже.

Нередко мы пытаемся не замечать это щупальце, так как на нём располагаются самые неприятные желания и страхи. Кроме того, щупальце личных желаний нередко сдаётся под напором других щупалец, оставляя нас глубоко несчастными.

На общественном щупальце располагаются наши самые примитивные, животные черты, поэтому неудивительно, что здесь водится множество странных существ. Тут можно наткнуться на мамонта, до глубины души озабоченного мнением других о себе. Он стремится казаться хорошим и в то же время боится неодобрения.

Где-то здесь устроилось и наше ненасытное эго — просто хорошо выглядеть в глазах окружающих ему недостаточно, оно жаждет всеобщего обожания.

Неподалёку заседает маленький судья, который просто взрывается от злости, когда с нами обходятся несправедливо. Тут же прыгает милый пёсик, который сделает всё, чтобы угодить хозяину; только вот хозяин этой собачки не вы, а человек, имеющий над вами эмоциональную власть; пытаясь его ублажить, вы ненароком можете посвятить ему всю свою жизнь.

Щупальце отношения к жизни озабочено тем, чтобы наша жизнь была максимально насыщенной и роскошной. Проблема, однако, заключается в том, что одна часть, скажем, просто не хочет ничего делать, а другая бегает как заведённая в попытках добиться успеха и обеспечить себе комфортную жизнь.

Для щупальца морали все остальные щупальца — отвратительные эгоисты, потакающие собственным желаниям. Пока они рассуждают на тему того, что бы вы сделали со своей жизнью, будь у вас миллиард долларов, щупальце морали думает о том, что бы вы сделали, потратив этот миллиард на других. Оно видит, сколько в мире несправедливости, сколько людей заслуживают лучшей жизни не меньше вас.

Другие щупальца считают щупальце морали совершенно невыносимым. Они просто не понимают, зачем тратить своё время и силы на помощь другим, хотя сами охотно принимают помощь.

Щупальце рациональности напоминает вам: за квартиру нужно заплатить 31 числа, и денег явно не хватает. Это щупальце также замечает, что вы в стремлении продемонстрировать свою щедрость купили всей компании выпивку и выбрали квартиру не по карману. К тому же ваш приятель, которому вы одолжили денег на бизнес, не спешит возвращать долг. И хотя щупальце морали вполне довольно, щупальце рациональности понимает: эта сумма сейчас была бы очень кстати.

Это щупальце старается не оставить нас без крошки хлеба во рту и крыши над головой, остальное для него не так важно. Ему приходится нелегко, ведь, скажем, с повышением зарплаты щупальце отношения к жизни наверняка захочет квартирку получше. В случае чего щупальце рациональности запросто попросило бы денег у богатого родственника, но щупальце личности слишком гордое, чтобы просить.

Анализируя осьминога

Вернёмся к рамке желаний. Размышляя о целях нашей карьеры, сопутствующих ей страхах и надеждах, мы нередко обращаемся к самым очевидным своим желаниям. И только углубившись в подсознание, мы сможем убедиться: наши истинные желания порой спрятаны очень глубоко. Запасёмся терпением и начнём.

Наше подсознание чем-то напоминает подвал, где хранится ворох вещей. Как и в любом подвале, там может быть темно. Свет включается лишь в том случае, когда вы крепко хватаете желание и анализируете его.

Если у вас в голове уже сложился определённый карьерный путь, проанализируйте его. Какие щупальца тянутся к нему, какие их части? Если же вы пока не занимаетесь тем, чем хотели бы, подумайте, почему. Если причиной всему страх, постарайтесь понять, от какого щупальца он исходит: боитесь ли вы нестабильной жизни, перемен, провала, в случае которого вас засмеют?

В равной степени подумайте о том, чего вы действительно хотите. Если вы, скажем, хотите разбогатеть, найдите причину этого стремления. Хотите ли вы просто казаться крутым или чувствовать себя в безопасности, потому что в детстве семье постоянно не хватало денег?

Ответы на эти вопросы кроются где-то на щупальцах вашего осьминога. Проводя такую работу, вы мало-помалу включаете свет в подвале своего сознания.

Вы также сможете понять, какие желания внутри вас говорят громче остальных и какие имеют наибольший вес в принятии решений. Довольно быстро начнёт выстраиваться иерархия. Кроме того, вы осознаете, какие желания оставались в стороне, хотя и кричали во всё горло, а какие ушли в небытие, потому что занимают слишком низкое место в иерархии.

В поисках самозванцев

Мы взяли хороший темп, но пока находимся лишь в начале пути. Более-менее познакомившись с осьминогом, можно начать реальную работу, которая перенесёт нас ещё глубже в подсознание.

Вера, ценности и страхи не берутся из ниоткуда; так или иначе они — продукт нашего мышления (которое, как мы помним, сводится к двум типам). Теперь же следует выяснить, являются ли ваши желания (страхи и прочее) самостоятельно осознанными, или же кто-то, замаскированный под вас, подложил их в ваше сознание.

Поиграем в почемучку. Спросите себя: «Почему я этого хочу?» Ответом будет причина или «потому что». Затем спросите себя, почему именно эта причина заставляет вас желать того, чего вы желаете. Задавая подобные вопросы, вы придёте к одному из двух выводов.

  • Ваше желание развилось благодаря независимому мышлению. Выходит, это действительно ваше желание. Можете гордиться собой.
  • Причина вашего желания кроется в том, что кто-то, скажем, родители, внушил его вам. Тут вас, к сожалению, обвели вокруг пальца.
Иногда ваши стремления — сумма стремлений людей из вашего окружения
А порой желания продиктованы вами же, но ребёнком (вспомните, насколько искренни дети)

Допрос самого себя — дело нелёгкое. Но всё же заняться им стоит: как иначе понять, что вы — тот, кто может и должен решать, чего он хочет, а чего нет. Не мама, не семилетний вы, не друзья и даже не общество, только вы.

Никто не утверждает, что жить, руководствуясь словами мудрых родителей или, предположим, какого-то знаменитого философа, неправильно. Не стоит выносить за скобки влияние других, ведь оно составляет существенную часть нашей жизни, считает Урбан. Важно иметь в виду, воспринимаете ли вы слова, сказанные другими, своим собственным «я» или же кем-то, кто лишь притворяется вами?

Все допускают такую ошибку, и её под силу исправить. Сознание — податливая штука, стоит только приложить немного усилий и навести порядок, выгнав лишних жильцов. Даже маму с папой. У вас своя голова на плечах, и вам можно делать с ней всё что угодно.

Оранжевая линия показывает, кто вы есть на самом деле

Падение со скалы наивной самоуверенности (высшая точка синей кривой) никогда не было лёгким, но останавливаться у края, боясь боли падения, не лучший выход. Стоит помнить, что мудрость коррелирует с истинным положением дел — постарайтесь держаться как можно ближе к оранжевой линии. Зачастую те, кто остановился у самого обрыва, высмеивают тех, кто сделал шаг в пропасть. Не стоит обращать на них внимания, они совершенно не понимают, как работает самопознание.

Карабкаясь вверх по оранжевой линии, узнавая себя, вы медленно, но верно начнёте заполнять щупальца осьминога ценностями и желаниями, к которым пришли самостоятельно.

Но что же происходит с теми порывами, которые мы отбросили из-за самозванцев, когда-то навязавших нам своё мнение? Они прячутся настолько глубоко, что до них почти не достать. Почти. Они заперты в тюрьме отрицания. Впрочем, туда попадают и те наши стороны, от которых нам становится не по себе. О существовании этого места многие даже не догадываются.

Добро пожаловать в тюрьму отрицания. Вас, однако, вообще не должно здесь быть

Поищите желания, связанные с карьерой, — кто-то, блуждая по тёмным коридорам, осознает, что давным-давно хотел стать учителем, а кто-то обнаружит подавленное стремление к славе.

Не все части настоящего себя видны в тюрьме отрицания, там довольно темно. Но, освободив место на щупальцах осьминога, вы, скорее всего, возбудите их выход на поверхность.

Выстраивая иерархию

Наводя ревизию в жаждущем осьминоге, вы так или иначе затронете иерархию ваших желаний. В равной степени важно не только разобраться, чего вы хотите, но и расставить всё по местам. Помните: у любого желания есть сопутствующий ему страх. Кроме того, и об этом мы уже говорили — у любого желания есть причина.

Зафиксировав в голове все эти аспекты, подумайте, какую иерархию они образуют. Затем спросите себя, кто выстроил их в такой порядок: вы или кто-то другой?

При этом необходим компромисс между тем, что важно, и тем, кто вы есть на самом деле: не стоит отдавать предпочтение лишь благородным сторонам своего «я», взгляните и на тёмные его стороны (где будет проходить линия демаркации, зависит от вас). Требуется определённая мудрость, чтобы понять, какие не самые хорошие стороны себя принимать, а какие отвергать.

В итоге получится нечто подобное:

В миску наверху попадают лишь самые важные желания, ради которых вы готовы на всё, даже отбросить все остальные. Учтите, что положив в неё слишком много, вы лишите её значения.

На верхней полке в большинстве своём располагаются те предпочтения, которыми вы будете руководствоваться при выборе профессии. Эта полка тоже не терпит бардака.

На средней полке разместятся стороны, которые вы недолюбливаете.

Самая большая часть придётся на нижнюю полку, организуя её, повторяйте про себя: «Эти желания остаются в стороне, так как сейчас есть что-то более важное. К ним я ещё вернусь, и они, возможно, окажутся на полке выше».

В мусорной корзине оказываются те качества и страхи, которые вы совершенно не принимаете, которые не дают вам достичь поставленной цели. Добрая часть внутренних конфликтов берёт начало в мусорной корзине, поэтому за ней нужно следить. Помните: только вам решать, что поместить в мусорную корзину, ведь только вы видите всю картину целиком.

После наведения порядка на полках не бойтесь что-то менять — только практика покажет, не ошиблись ли вы в своих рассуждениях.

Итак, с желаниями мы определились. Настало время разобраться с рамкой возможностей.

Часть вторая: рамка возможностей

Рамка возможностей описывает восприятие того, чем вы могли бы заниматься, поэтому главной задачей здесь станет подведение своего восприятия себя к тому, что вы действительно из себя представляете.

Когда речь заходит о выборе профессии, мы имеем дело с двумя группами представлений: представлениями о мире и о собственном потенциале. Чтобы та или иная профессия прошла отбор в рамку возможностей, ваш потенциал в выбранной области должен соответствовать тому, насколько сложно в ней добиться успеха. И едва ли мы можем трезво оценить любую из этих позиций. И вот почему.

Мы привыкли делить все профессии на два блока. В первый блок входят те профессии, назовём их традиционными, где путь к успеху вполне предсказуем: учитель, врач или юрист. Если ты достаточно умён и напорист, то рано или поздно получишь свою минуты славы.

Есть занятия более непредсказуемые, такие как работа художником, политика или бизнес, они составляют второй блок. Путь к успеху, как нам кажется, здесь зависит или от удачи, или от врождённого таланта. Что ж, вполне здравые рассуждения, только если вы мыслите старыми категориями, полагаясь на мнение большинства.

Нынешний мир меняется так быстро, что общественное мнение устаревает, едва сформировавшись. И всё-таки мы продолжаем относиться к нему как к абсолютной истине.

Такая позиция мешает вам независимо оценить свой потенциал. Переоценив значимость врождённого таланта на пути к успеху (также нередко путают талант и мастерство), вы отбросите множество подходящих вам занятий. Как же избавиться от этих предрассудков?

Представьте, что каждая профессия чем-то напоминает настольную игру, где главный приз — успех. Её правила постоянно меняются: появляются новые обходные пути, меняется расстановка игроков. Так вот, опираясь на мнение общественности, вы получите в распоряжение лишь устаревшие правила игры, не учитывающие изменений.

Поэтому необходимо самостоятельно учитывать сложившееся положение вещей. Так, в современном баскетболе выше ценится скорость, нежели рост и сила. Не стоит думать, что средний рост как-то помешает вам стать баскетболистом. Усвоив, по каким правилам ведётся игра, вы получите преимущество перед теми, кто руководствуется общепринятыми стереотипами.

Потенциал

Оценивая шансы на выигрыш, задайте себе такой вопрос: смогу ли я, имея в распоряжении достаточно времени, добиться поставленной цели?

Путь к успеху — некая дистанция, начало которой — там, где вы сейчас, в точке А, а конец, успех, помечен звездой.

Длина этого пути зависит от нынешнего положения точки A (сюда попадут имеющиеся связи, ресурсы, опыт) и того, где маячит звезда (насколько велико ваше понимание успеха).

Если вы, например, окончили факультет информатики, и ваша цель — стать разработчиком в Google, путь к успеху будет выглядеть примерно так:

А если вы никогда не занимались информатикой, дистанция увеличится.

Если же вы намерены создать новый Google, заветную звезду станет почти не видно.

В этот момент голос общественного мнения может подсказать вам, что навык сам по себе не гарантирует успех — вы можете добраться до звезды и осознать: она ещё далеко впереди.

Это, однако, неверное понимание идеи звезды, успеха. Звезда не служит указателем определённого уровня умений — хорошо писать код, быть смекалистым бизнесменом недостаточно. Звезда — результат всей игры.

Да, успех в профессиях первого блока, похоже, нередко сопряжён с мастерством — желая стать первоклассным хирургом, вы развиваете определённый набор навыков и добираетесь до звезды. А как же быть, если вы хотите стать известным актёром? В этом случае хорошей игры явно недостаточно — необходимо уметь давать интервью, держать удар, быть настойчивым и много чего ещё. Только тогда желаемая звезда окажется у вас в руках.

Многие считают, что успех связан лишь с талантом и тяжёлой работой, всё остальное списывается на удачу.

Как же вычислить расстояние до звезды? Существует нехитрая формула: длина пути равна скорости, умноженной на время. Говоря проще, прогресс равен темпу, умноженному на настойчивость.

Итак, расстояние, во-первых, зависит от темпа вашего развития, а во-вторых, от времени, на которое хватит вашего усердия в достижении цели. Поясним.

Темп

На скорость развития влияют три фактора.

  • Независимость мышления. Шефы смотрят на мир с широко открытыми глазами, поэтому быстро вырываются вперёд, придумывая что-то новое. Повара же, как мы помним, следуют рецепту, придуманному бог весть когда. О каком же прогрессе может идти речь, если вы руководствуетесь устаревшим мнением?
  • Рабочая этика. Тут всё очевидно: тот, кто не ленится и работает много в профессиональном плане, развивается быстрее, чем тот, кто склонен к прокрастинации.
  • Способности. Несомненно, талант имеет значение. Умные талантливые люди всегда будут чуть впереди. Но не стоит забывать: хитрость и смекалка, например, играют немаловажную роль и едва ли связаны с эрудицией. В некоторых сферах умение общаться и налаживать контакты ценится гораздо выше простой одарённости.

Настойчивость

Под настойчивостью в нашем случае следует понимать долгосрочное упорство. Чем больше лет вы готовы посвятить походу к звезде, тем дальше вы продвинетесь. Запланировав нечто грандиозное, не думайте, что на воплощение идеи уйдёт пара лет — за такое время невозможно независимо от темпа покрыть довольно длинную дистанцию и добиться успеха. Именно поэтому настойчивость так важна: стоит ли вообще строить громадные планы, если вы быстро выдохнетесь?

Сильные и слабые стороны

Возвращаясь к анализу своих сильных и слабых сторон, помните: их стоит рассматривать в контексте темпа и настойчивости, тогда качества вроде проворства, скромности и находчивости займут должное место, а тупое упрямство и умственная закостенелость станут огромными минусами. Кроме того, стоит оценить, насколько велик потенциал развития ваших сильных и слабых сторон.

Если бы вы дали баскетбольный мяч юному Майклу Джордану, он бы явно неумело с ним обращался, однако сказать, что игра в баскетбол — его слабая сторона, было бы неверно. Вместо этого стоит взглянуть на то, как он развивал необходимые баскетболисту качества. В нашем случае можно говорить и не о конкретных умениях вроде броска мяча в кольцо — качества, связанные с темпом и упорством, тоже поддаются улучшению, если на них сконцентрироваться.

Заполняя рамку возможностей

Настоящая рамка возможностей будет в буквальном смысле включать все карьерные пути, которые, как вам кажется, будут по плечу улучшенной версии вас, которые приведут вас к звезде, пусть даже самой маленькой. Очевидно, даже в этом случае вариантов наберётся чересчур много.

Сразу стоит исключить те, что займут слишком много времени даже при движении с максимальной скоростью — скажем, в зрелом возрасте начать заниматься фигурным катанием и стать олимпийским чемпионом.

Чтобы выбирать чуть более эффективно, сразу подумайте о тех профессиях, которые могут оказаться в центре нашей диаграммы, в омуте выбора. Для этого нужно с максимальной объективностью оценить следующие параметры (точных данных вы, конечно, не получите, но полезно иметь хоть какой-то ориентир).

  • Ситуацию на современном рынке труда.
  • Правила игры хоть мало-мальски желаемой профессии: уловки, игроки, нынешнее положение дел.
  • Уровень ваших умений, доступных ресурсов и связей, которыми вы сейчас располагаете в интересующей вас области.
  • Минимальный успех, добившись которого вы не разочаруетесь в профессии.
  • Насколько быстро вы сможете двигаться по выбранному пути.
  • На какое время вас хватит.

Кого-то такой подход спустит с небес на землю, но многие обнаружат, что способны на большее.

Приведя в порядок рамку возможностей, вам, возможно, придётся несколько пересмотреть рамку желаний. Так, осознав, например, что от удачи зависит не так много, вы захотите избрать какую-то другую профессию. А кто-то обнаружит новые варианты, сидевшие в глубинах подсознания.

Вернёмся к диаграмме, нарисованной вначале, на этот раз устремив взгляд в будущее.

Не тоннель, а точка

Настало время снова развернуть карту карьеры. Является ли релевантным ваш текущий карьерный план, та стрелка, которую вы нарисовали после проведённого нами анализа? Если да, очень здорово — вы на шаг впереди всех. Если нет, отчаиваться не стоит. В конце концов вы осознали, что едва не пошли (или уже идёте) по неправильному пути. Тем не менее вам всё ещё предстоит сделать тяжёлый шаг — выбрать какое-то одно направление стрелки из омута выбора.

Выбрать что-то одно, без сомнений, нелегко, но не так сложно, как кажется на первый взгляд: стоить лишь отбросить расхожую мысль о том, что карьера представляет собой тоннель длиной лет в 40. Подобные мысли препятствуют в выборе карьеры.

Во-первых, они вгоняют в личностный кризис тех, кто ещё не совсем определился, что же он из себя представляет сейчас и кем будет через много лет.

Во-вторых, выбор в таком случае особенно тяжёл, ведь войти и выйти из тоннеля можно лишь раз. Вместе с тем пропадает смелость сменить профессию, даже когда того требует душа. Мы начинаем думать, что новая работа — чересчур рискованная затея, и считаем неудачниками тех, кто решился сменить карьеру.

Сегодня профессия не представляет собой ярлык, который нужно носить до конца жизни.

Стив Джобс сравнил жизнь с движением от одной точки к другой — взглянув на своё прошлое, можно понять, как ты стал таким, какой ты есть, но в отношении будущего такого сделать невозможно. Если вы молоды, взгляните на своих сверстников — в поисках нового они редко подолгу задерживаются на одной работе.

Поэтому представлять карьерный путь как набор точек — не способ обмануть себя, а вполне трезвый взгляд на вещи. В таком случае вы просто фокусируетесь на следующей точке, а что будет, например, на четвёртой точке, сказать невозможно — к тому времени вы и ваш осьминог станут другими, изменится и рынок труда.

Разумеется, нарисованная нами диаграмма представляет собой лишь грубый набросок. Мы до конца не поймём, по душе ли нам выбранная профессия, не попробовав. Как и первое свидание, новый опыт может оказаться неудачным. Однако это не значит, что нужно перестать ходить на свидания и искать девушку своей мечты. В нашем случае принять решение гораздо легче, ведь одна точка не идёт ни в какое сравнение с тоннелем длиной в десятки лет.

Первый (да и любой последующий) шаг к новой точке будет сопровождаться смешанными чувствами. Помните: ваш осьминог никогда не будет полностью доволен. Он постоянно будет напоминать вам, что было бы, сделай вы другой выбор. Только становясь старше и мудрее, вы начнёте относиться к нему с пониманием.

Поэтому стремиться к абсолютному счастью бессмысленно. Быть довольным тем, чем ты занимаешься сейчас, гораздо важнее. На каждой точке выкладывайтесь по полной, не особо задумываясь над тем, что ждёт вас впереди. Поживём-увидим.

Время от времени напоминать себе о скромности тоже не повредит. Да, вечный дискомфорт от того, что ты должен менять свою жизнь, кого угодно с ума сведёт. Но лишь в таком случае вы будете капитаном своей судьбы. Став излишне самоуверенным, можно сбиться с намеченной дороги и попасть в ловушку.

Любые наши решения (хорошие и не очень) играют важную роль в формировании жизненного пути. Не стоит бояться ошибок — цель состоит не в том, чтобы их избежать, а в том, чтобы не дать другим заставить вас их совершить.

{ "author_name": "Kirill Kazakov", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 85, "likes": 56, "favorites": 89, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "37370", "is_wide": "" }
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

Популярные

По порядку

0

Прямой эфир

Подписаться на push-уведомления
[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } } ]