Валерий Николаев, как это по-русски - звездануть что-то не разобравшись в сути вопроса. Подумайте сами, откуда у торговой сети могут появиться должники, если сеть принимает товары от поставщиков с многомесячной отсрочкой, а продает их либо по факту оплаты в кассе, либо через оформление кредита в банке? Я подскажу - эти "долги" образовались у данной сети после решения закрыть бизнес в РФ и появления желания вернуть поставщикам непроданный, но уже оплаченный товар. Естественно, поставщики не рады такому повороту дел, вот и судятся с ритейлером, отстаивая свои интересы.
«Звездануть , не разобравшись» - это именно про вас ... компания работала в оптовом сегменте с крупными строительными фирмами на условиях отсрочки (это не кредиты в банке !) Отсюда и долги.. и непроданный товар тут не при чем
Как это по-русски…
Валерий Николаев, как это по-русски - звездануть что-то не разобравшись в сути вопроса. Подумайте сами, откуда у торговой сети могут появиться должники, если сеть принимает товары от поставщиков с многомесячной отсрочкой, а продает их либо по факту оплаты в кассе, либо через оформление кредита в банке? Я подскажу - эти "долги" образовались у данной сети после решения закрыть бизнес в РФ и появления желания вернуть поставщикам непроданный, но уже оплаченный товар. Естественно, поставщики не рады такому повороту дел, вот и судятся с ритейлером, отстаивая свои интересы.
«Звездануть , не разобравшись» - это именно про вас ... компания работала в оптовом сегменте с крупными строительными фирмами на условиях отсрочки (это не кредиты в банке !) Отсюда и долги.. и непроданный товар тут не при чем
40 млн рублей? Для DIY сети это смешная сумма с тчки зрения оборота и просроченной задолженности покупателей. Ошибка?