А вы вывозите? Антристресс-инструкция для HR
Каждый из HR-департамента сейчас имеет дело с огромным количеством проблем (хорошо, задач) и думает, как со всем этим быть. Релокация команды. Тревожное состояние сотрудников. Сокращение бюджета. Или даже сокращение кадров и зарплат — трудно выбрать что-то одно. Дайте десять.
Ощущение, что читаешь должностную инструкцию для переворачивателя пингвинов или обнимателя панд. Неужели в ИТ такой пиздец со взрослыми развитыми сформировавшимися личностями?
А с другой стороны - вечно бухающие, верующие всё, что плохо лежит быдланы. Куды бечь?
С людьми в IT все прекрасно, это ребята, с которыми удобно и в кайф работать. Они прогрессивные, понимающие значимость корпоративной культуры. Это точно резонирует нашим вкусам.
Простой работы не бывает, лучше всего это понимаешь, когда лично пообщаешься с представителем той или иной. Особенно, если речь о работе с человеческим потенциалом, тонкостей немало. Hr не просто «выполняют должностную», а работают в условиях эмоциональной перегрузки. Создание всех условий для других часто не оставляет сил себе самому.
Павел, поделитесь своим мнением, что стоит сделать hr-департаментам прямо сейчас?