Впечатления от плана спасения «Ай-Ти»

Посмотрел я тут на днях как дяденьки и тётеньки с умными лицами решали как «Ай-Ти» спасать будем. И не удержался, чтобы не прокомментировать.

Представители «Ай-Ти» отрасли — это у нас только крупный бизнес в виде Сбера, Яндекса (который вообще не российская по своей сути) и Касперского? Ах да, ещё зелёные малолетки (без обид), которых нужно спасти о…

486486

Нам нужны заказы и инвестиции! Причем не очередные схемы освоения денежных потоков под флагом Сбера, Яндекса и подобных, а реестр заказов с понятным финансированием и свободным доступом для всех желающих.

Так это же меры из плановой экономики.

Ни одна фирма в мире, где есть конкуренция так не работает, чтобы ей на блюдечке с голубой каемочкой подносили и работу и деньги.

Умение видеть потребности рынка - это тоже навык и тоже конкурентное преимущество. Вы же как бы за конкуренцию выступаете, так почему же тогда вас не устраивает то, что кто-то лучше в рынке разбирается и находит заказы, а кто-то разбирается хуже и заказов не находит?

Рыночек же решает - это что плохо?
Зачем нужна уравниловка с реестром?

Чтобы те, кто может программировать, но не знает что программировать (потому что не знает что будет продаваться, что хочет рынок) мог создать фирму и из наемного сотрудника стать владельцем?

9

Ни одна крупная компания в мире (из любой отрасли) не работает без плана.
У них у всех горизонт планирования 10-20 лет минимум.
Как и ни одно государство, которое планирует развиваться, не может жить без планирования.
Это утопия, что свободный рынок сам всё урегулирует.

Что-то действительно крупное всегда убыточно или окупается на очень длинной дистанции. С точки зрения частного бизнеса, это всегда не выгодно.

15