Как не сжечь дедлайн: 5 советов Проджект-менеджеру

Иногда говорят, что Project Management — это так же легко, как ездить на велосипеде. Правда, при этом часто забывают упомянуть, что ощущается это так, будто велосипед горит, ты сам горишь, все горят и вы в аду. Это, конечно, шутка, но доля правды в ней есть. Менеджер проекта словно находится между трех огней: одновременно нужно уложиться в бюджет,…

22

Интересна тема pm, хотя я совсем не в этой сфере вращаюсь.
Каждый раз читаю о том, как руководить людьми и не понимаю, действительно ли нужно выговаривать проджект менеджеру, грубо говоря, что Вася-фронтендер меня обидел? Вот эти все межличностные обидки.

Инна, добрый вечер!
Все зависит от ситуации и от людей. В разработке работают разные специалисты разных типов личностей). Кто-то сам приходит выговориться, а кому-то нужно помочь во имя, так сказать, прозрачности атмосферы в команде.

Если я правильно понимаю Ваш вопрос, то нет, сотруднику не обязательно все «выливать» менеджеру, а менеджеру быть психотерапевтом, но уметь менеджеру балансировать, выдерживать рабочую, комфортную атмосферу в команде по-моему важно.