Инструкция по применению: что делать руководителям в кризисное время
Меня зовут Виктор Семянников, я руководитель отдела маркетинга дистрибьютора велосипедов Electra.
В этом материале расскажу, каких правил стоит придерживаться предпринимателям в кризисных ситуациях.
Хорошее решение с ежедневными собраниями. Интересно будет узнать, как они вам помогли в долгосрочной перспективе
Если тебе скучно, собери совещание))) не эффективно на ежедневной основе, но это мое мнение
Бла-бла-бла…
Даже самую лучшую идею, самых "горящих" людей можно загубить бесконечными совещаниями....