А теперь — взгляните на кропотливое копошение кровососущих насекомых зергутной рейхскомпании SAP.
Которые, вон, жалкие 86 млн рублей пытаются довысосать из холодеющего трупа.Предварительно отсосав за много лет из еще полного сил и денег оригинала, — внимание!, — несколько десятков миллионов долларов.
[Предыстория затеи, обратите внимание на текст прогноза семилетней давности в начале]
Не сделав при этом — за много лет — ничего, кроме кафкиански устроенной, скандально глючной и, в целом, неработоспособной хрени монструозных масштабов.
Характерно, что именно неработоспособность этого софта, во многом, Юлмарт и привела к текущему печальному состоянию.
Мне кажется, продавать SAP или MS Dynamics это вершина мастерства для сейлза. Было бы интересно посмотреть на их методы обработки клиентов. Там явно магия или цыганские техники применяются
Да, обычно именно так.
Но в Юлмарте проект был настолько масштабен, что подключался и немецкий САП.
С тем же успехом.
В целом, что можем рассказать по этой теме, все написано в https://www.ultimatebusinessware.ru/library/how-ulmart-migrates-to-sap/
ничего, кроме кафкиански устроенной, скандально глючной и, в целом, неработоспособной хрени монструозных масштабов.это заключение эксперта?
именно неработоспособность этого софта, во многом, Юлмарт и привела к текущему печальному состоянию.это вывод по результатам аудиторской проверки?
1. Это заключение эксперта.
2. А это его экспертное заключение.