Уроки Брюса Ли для стратегов
Сооснователь агентства стратегического маркетинга Fanatic, совладелец и СЕО издания «Большие идеи» (ex Harvard Business Review Russia) Антон Аверьянов — о стадиях становления профессионального стратега.
Сооснователь агентства стратегического маркетинга Fanatic, совладелец и СЕО издания «Большие идеи» (ex Harvard Business Review Russia) Антон Аверьянов — о стадиях становления профессионального стратега.
Когда круг знаний стратега достаточно велик, одним из важнейших навыков для дальнейшего "выживания" становится делегирование. Граница "незнания" становится настолько протяжённой, что нужно уметь сказать себе: "Я этого не знаю и в это уже не полезу. Вот есть Маша - пусть она занимается этим вопросом". Таким образом, при грамотном подходе бездна незнаний нивелируется правильным делегированием.
Этот подход применим к области предпринимательства. Но не 100% подойдёт для «профессий» так скажем... Есть тысячи профессий, где специалистам надо вникать глубже и глубже в свои профессии.
Вряд ли специалист, например врач, юрист, айтмшник в какой то одной своей сфере, может сказать пусть в этой сфере дальше разбираться «Маша». Если же он так подходит к делу, то уже больше встаёт на путь предпринимательства.
Но в целом это всё софистика, есть специалисты где полностью ваш подход применим, есть где не применим...
Прочитали ? подумали ? почитайте следующую статью, все равно ничего не примените
- ты тупой
- нет, просто я целеустремлённый
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Невероятно интересная статья! Спасибо!