Холст договоренностей Кузнецова
В первый раз о системе договоренностей я прочитал в книге Фредерика Лалу «Открывая организации будущего», где рассказывалось о том, как построено управление в компании MorningStar, ведущем производителе консервированных томатов в США, и концепция мне понравилась.
"Но толпа же всегда глупа" - известен феномен, когда средняя оценка от большой группы людей оказывается очень близкой к правильной (например, толпе предлагается угадать, сколько конфет в банке). Так что по отдельности люди могут ошибаться/заблуждаться, но в целом группа оказывается права.
Собственно, в этом дополнительный плюс вашего подхода: когда все сотрудники участвуют в определении стратегии, риск ошибок снижается.
онтологический принцип холизма — целое всегда больше его частей
говно вкусное, миллионы мух не могут ошибаться