Предприниматель Полина Радченко рассказала изданию Profit банка «Ак Барс» о плюсах потери кадров, своем опыте по выстраиванию системы подбора, удержании сотрудников.
Я все же считаю что деньгами мотивировать бесполезно: Если лошадь в два раза больше кормить то не значит что она будет в два раза больше работать
Поэтому это и называется стимулирующие выплаты. Они тоже хороши до определённого уровня. :) Стимуляция постоянной быть не должна иначе это приведёт к адекватной оценке происходящего. Это вопрос "премий".
Статья как раз о том, что к сотрудникам нужно относиться как к людям, а не как к тягловым лошадям.