Партнёрство — второй брак. 8 причин не создавать партнёрский бизнес
Последние годы появилось желание поделиться наработанным за 10 лет опытом в бизнес-проектах, но не было понимания, как это можно сделать ненапряжно и в удовольствие. Сегодня пазл сошёлся и я готов передать знания, добытые трудом и факапами в виде статьи=) Если будет продуктивная обратка, продолжу. Всем кто хочет почитать мою графоманию — велкам!
Боли в расставании с партнёром очень много. Насмотрелись в корпоративных спорах которые сопровождали. И обычно эти споры убивают бизнес.
Однако не все так трагично. Партнёрство может быть осознанным и эффективным.
Идеальный партнёр тот, который дополняет тебя компетенциями и совпадает с тобой по целям и ценностям. Он не такой же как ты!
Технология создания такого партнёрства уже придумана.
Я как модератор партнёрских переговоров помогаю будущим партнерам договориться на берегу.
Имея опыт разрешения конфликтов, знаю какие стороны будущего партнёрства нужно подсветить и из каких шкафов доставать скелеты.
Можно возразить, мы все обсуждали и это не помогло…
Но обсуждать с партерном наедине совсем не то же самое что обсуждать с модератором.
Для меня не существует слов неловко, непринято, неприятно, стесняюсь…
Модератор может в силу своей компетенции и должен выносить на обсуждение вопросы, которые если не обсудить потопят создаваемый бизнес.
И такие переговоры нужны не только при создании нового бизнеса, но и при модификации существующего: появление нового партнера, появление инвестора, смена направления деятельности, ожидаемый успех и другие интересные ситуации.
Есть вопросы - Welcome!
Интересное направление деятельности, сталкиваюсь первый раз) много потенциальных партнеров при проведении сессий понимают, что им дальше не по пути и расходятся сразу?
Напишите чек-лист с основными пунктами. Этим вы покажете экспертизу и приведете больше клиентов себе на возмездную работу.