Главная ошибка Agile-трансформаторов: почему Product Manager и Product Owner — это не один человек
Консультант по развитию цифровых продуктов — о том, как превратить «узкое горлышко» вашей организации в конкурентное преимущество.
Консультант по развитию цифровых продуктов — о том, как превратить «узкое горлышко» вашей организации в конкурентное преимущество.
А разве во многих компаниях прорабом не является проджект? Есть ощущение что Продакт овнер, это проджект на максималках.