Как я потерял 1 миллиард долларов. Цена одного решения
Компанию, которую я основал в 2008-м, наконец купил стратегический инвестор. За несколько миллиардов рублей МТС стал владельцем Webinar, лидера российского рынка видеокоммуникаций. И это отличная сделка. Мы построили достойный сервис, в цене которого оправдан каждый рубль. В экосистеме МТС Webinar станет масштабнее благодаря синергии с другими прод…
Не очень понятно - а чего ее продавать-то решили сейчас? Получается экономика не сходилась? То есть жили на инвестиции и не смогли новых привлечь? А внутри уже гос деньги видимо были какие-то, судя по покупателю?
Так в общем-то нормальная цена за технологию и пользователей из России. Даже отличная. А кто там сколько не заработал - это какие-то фантазии.
а чего ее продавать-то решили сейчас?
Потому, что МТС ему сказал, что в условиях конкуренции с ними Димина звонилка не протянет и года. И это - правда.
В таких случаях "шантажа" ищут других более "сильных" инвесторов. Но, во-первых, время не самое лучшее, а во-вторых и в-главных: продукт - говно.
Это был откровенный экономический рэкет. Поэтому Дима и плачет. На западе куда он так рвётся - это обычное дело. Поэтому и надо делать качественно. А Дима этого не понимает и считает, что "место" виновато.
Вот да, это основной вопрос. Зачем продавать если оценка не нравится
Думаю, потому что из-за СВО перспективы сразу же упали и по намеченному плану развития двигаться уже нельзя. Да и проблемы потом могут быть из-за аффилированности с рынком РФ.