«Если сравнить компанию с автомобилем, то айтишка — это движок. Да, он находится под капотом, и его работа водителю не видна. Но если он полетит, то и автомобиль не сможет двигаться, а его владельца ждут серьезные убытки. Полететь же движок может из-за банальной жадности водителя: например, если он решит сэкономить на своевременной замене масла или свечей зажигания. Когда автомобиль двигается на небольшой и постоянной скорости (компания работает циклично), то движок ест мало топлива (ИТ-бюджет небольшой). Но если автомобиль разгоняется (компания идет в развитие), то движок становится более прожорливым (нужны новые инвестиции в ИТ).В зарубежных компаниях руководители также не хлопают в ладошки, когда приходится вкладываться в новые технологии. Но они прекрасно понимают, что ИТ-решения должны помогать бизнесу и предоставлять ему новые возможности, а не быть бесполезной тратой средств. Поэтому если технический директор говорит, что нужно новое железо, то, как правило, вопросов не возникает. И IT-директору не нужно ничего доказывать с пеной у рта, так как к нему прислушиваются, ему доверяют. В европейских компаниях айпишку считают не дополнительным, а ключевым звеном команды».
Таким образом, основная ошибка наших топ-менеджеров — это обесценивание айтишки
Мы могли бы перестать обесценивать ИТ с того момента, как перестать называть эту отрасль "айтишкой".
В остальном статья норм.
я сначала подумал это какое-то обзывательство отдела ИТ, которое не ценится)))
На заглавной картинке сравнивается
"зп в месяц и зп в год", а так же "зп в рублях и зп в долларах".
Для более легкого восприятия, кажется, нужно привести к одному измерению
А еще там сравнивается зп CIO, а внизу сноска про CTO из фб
И особенно нравится, что автор специально не упомянул, видимо, что слева цифры нетто, а справа гросс
Лучше относительно зп инженеров)
И о чем тут речь? Спиральную динамику приплели, вы ещё карты Торо разложите.А ещё в Российских компаниях управленцы одни Жуковы наверное? Свалили в кучу какие-то сомнительные факты, а выводы где? Вы что предлагаете?
Комментарий недоступен