Легкий поиск блогеров на VK

Лонгрид о создании базы блогеров ВКонтакте, которая помогает сэкономить время на поиске блогеров, хотя выбирать в принципе и не из кого... или 60 тысяч микроинфлюенсеров все-таки найдут своих рекламодателей?

Работа в рекламных агентствах иногда бывает очень скучной: необходимо отвечать на запросы о нативных размещениях потенциальных или любимых клиентов.

Одним из примеров такой нудной, но необходимой работы, является подбор блогеров с последующим анализом их подписчиков:

В общем, скукота, которую обычно отдают стажерам, джуниорам, помощникам или другим усидчивым людям, находящимся в прямом подчинении, ну, или субподрядчикам – «блогерским агентствам», которые в любой план любому клиенту вложат блогеров, которых продюсируют сами или у которых выгодные условия размещения.

Так я подумал и приступил к созданию «базы блогеров».

Не самая сложная задача, особенно, если владеешь методом execute VK API, затем пришло время разделять собранную аудиторию на кластеры по количеству подписчиков.

Действительно, если на Instagram или YouTube, набрать 100 000 подписчиков при должной сноровке вообще ничего не стоит (кроме труда, усердия, старта вовремя (лет 6 назад)) , а во ВКонтакте исторически никому не нужно было копить аудиторию на личных аккаунтах. Для этого были группы/сообщества и публичные страницы (кстати, переходящие из Instagram мартопрельские блогерки и блогеры) тоже сначала пытались переводить подписчиков на личные страницы, но затем смирились и начали открывать паблики.

Выбирать из 1,5 тысяч аккаунтов, а тем более их как-то сегментировать, стало бы похоже на «такое себе»:

На этом этапе первичный интерфейс был отдан на растерзание небольшим партнерским агентствам с активными блогерскими размещениями.

Так родился первый простой интерфейс:

Сразу же полетели комментарии:

При работе с интерфейсом были и собственные пожелания: чтобы было симпатично и удобно.

Если с выгрузками в таблицы и добавлением информации о сообществах и группах проблем не возникло (сообщества добавляются пользователями, а база пользователей с большим количеством подписчиков уже предустановлена для всех), то…

Поэтому было решено опереться на маленький отраслевой стандарт – воспользоваться модулем TargetHunter, в котором производится «очистка от ботов»:

С пересечениями аудиторий подписчиков была небольшая математическая закавыка: даже если просто последовательно пересекать полные списки подписчиков каждого с каждым, а потом еще посчитать пересечения в нескольких конфигурациях (например, 5), то память только на хранение этой информации превысила бы 1Тб дискового пространства (кому интересно, попробуйте посчитать количество пересечений без повторений для 30 000 аккаунтов). А если реализовывать функцию «по запросу», то мягко говоря, ожидание в сутки не ускорит подготовку медиаплана. В оправдание, могу сказать, что ручные эксперименты с расчетом пересечений показали не более 3-5% даже между очень крупными блогерами.

По старой традиции для показателей вовлеченности на стенах пользователей я использую медианные показатели

IR,% = [Сумма всех действий на посте ] / [Количество показов поста]

– этот показатель помогает считать и прогнозировать вовлеченность в контент на странице. С увеличением количества подписчиков, этот показатель падает. Поверьте, вряд ли стоит вкладываться в размещения у блогеров, где каждый 5-ый просмотр оканчивается «лайком» (IR >20%), равно как и если каждый 100-ый (IR <1%). Истинные показатели находятся где-то от 10 до 5%

VR,% = [Количество просмотров поста] / [Количество подписчиков]

– этот показатель говорит о том, насколько видимы посты блогера среди его подписчиков и насколько они получают виральный охват через репосты. Если аккаунт активен, то каждый 4-ый подписчик будет стабильно видеть посты в своей ленте ( 10% < VR < 40%) .

Нет, взрывного роста пока не случилось и даже первой 1000 авторизованных пользователей еще нет: задача весьма специфичная и вариантов анонсировать бесплатный сервис не так уж и много. VC. ru – один самых оптимальных из них.

Подобные pet-project — это скорее хобби по созданию инструментов, упрощающих собственные рабочие процессы, чем возможность перехода к монетизации в том или ином виде.