Как мы увеличили скорость работы команды на 64% без потери нервов и денег
В этом кейсе мы расскажем, как искать проблемы в работе команды и каким образом быстро и безболезненно их решать.
В этом кейсе мы расскажем, как искать проблемы в работе команды и каким образом быстро и безболезненно их решать.
Что в данном случае понимается под скоростью выполнения проектов?
Как все эти изменения сказались на остальных метриках проекта, помимо скорости?
Насколько вырос процент задач по внесению изменений в уже реализованную функциональность?
А с качеством что?
Ну, и конечно, "Мы собирались на еженедельные "митинги" и нам казалось, что этого вполне достаточно.", менеджеры и "скрам" - это, прямо таки, звучит как антипаттерн.
Под скоростью понимается, что проекты начали выполняться быстрее.
Остальные метрики остались примерно на том же уровне, качество итогового продукта не ухудшилось.
Процент правок вырос примерно на 30%, но это не играет никакой роли, т.к. проекты начали выполняться быстрее, даже с этими правками.