Чего боятся клиенты: мифы о работе с внештатными специалистами
Разберем наиболее частые вопросы, которые возникают у собственников бизнеса и топ-менеджеров, когда дело доходит до привлечения независимых специалистов. Раскроем ложные представления, которые обычно лежат в основе этих вопросов, и расскажем, как лучше всего их решить.
На самом деле проведение переговоров на разовый проект это достаточно сложный процесс, в идеале когда в компании есть сотрудники, которые понимают ценность от проекта и могут являться мотиваторами. Компетенции всегда можно проверить на личной встрече, предоставив аутсорс сотруднику небольшую задачу, что позволит раскрыть его компетентность. Я сам являюсь специалистом по описанию внутренних процессов и стараюсь всегда вначале проекта обозначить все подводные камни, которые могут возникнуть в ходе работы, заручиться поддержкой руководителей, чтобы не только директор понимал ценность от проекта. Спасибо за статью!
Роман, спасибо Вам! Полностью согласны)