"Менеджер продукта - саботажник" , ЧЕГО?! Я сам не продакт, но если продукт будет неуспешен, продакт же первый, и вполне возможно единственный, полетит вон с пинком под жопу, просто потому что он крайний, и другие ресурсы заменить сложнее (разработчик может и код писать, и продукт проектировать, а менеджер продукта - только ставить требования и проект вести)? Зачем ему что-то саботировать? Критерий оценки продакта простой: продукт взлетел в бюджет и срок? Ты крут, держи бонус, идём дальше. Не взлетел? На выход
"Менеджер продукта - саботажник" , ЧЕГО?!
Я сам не продакт, но если продукт будет неуспешен, продакт же первый, и вполне возможно единственный, полетит вон с пинком под жопу, просто потому что он крайний, и другие ресурсы заменить сложнее (разработчик может и код писать, и продукт проектировать, а менеджер продукта - только ставить требования и проект вести)? Зачем ему что-то саботировать?
Критерий оценки продакта простой: продукт взлетел в бюджет и срок? Ты крут, держи бонус, идём дальше.
Не взлетел? На выход
Не работает, если заказчик внутренний.
Не верно. Именно продакту и доверяют. А он говорит, что виноват вот тот, вон тот, и вот эта.