Мыслить как гений

Казалось бы, такое явление как гениальность — штука спонтанная. Будь то гении литературы, науки или бизнеса. Вот повезло кому-то родиться гением, он и прорвался.

Но на самом деле у многих гениев есть одна общая черта, которая отличает их от всех остальных — так называемое Парадоксальное мышление. О том, что это такое, и как в себе развить этот навык в этой статье.

Утверждение выше - не догадки автора, а результат исследований вопроса гениальности и креативности разными людьми в разное время и разными способами.

Около 30 лет назад такое исследование провел Альберт Роттенберг из Гарварда. Он провёл серию интервью с 22ю нобелевских лауреатами с целью найти что-то общее в их стиле мышления. Помимо этого он изучал и анализировал биографии и работы гениев прошлого.

В итоге он пришёл к выводу, что всех их объединяет тенденция рассматривать два и несколько антитезисов одновременно. В то время как обычно человеку свойственно придерживаться одного из двух противоположных мнений.

Вспомним Эйнштейна, который выдвинул идею о том, что любой объект одновременно является и движущимся, и в находящимся в покое (Теория относительности). Единство противоположностей налицо.

Или Нильса Бора, который увидел, что фотон может вести себя и как волна, и как частица. И снова - единство противоположностей. Это и есть примеры парадоксального мышления.

Думаю, излишне упоминать, какой толчок даже эти двое дали развитию науки и квантовой физики в частности.

"Какое мне дело до учёных, я не собираюсь становиться вторым Эйнштейном" - подумает кто-то. Но парадоксальное мышление отлично помогает и в более приземлённых сферах, таких как бизнес, например. Или в стартапах, где именно нестандартное мышление рождает инновации.

Это доказала своими исследованиями Элла Мирон-Спектор. Она проводила эксперименты и среди топ менеджмента, и среди предпринимателей, и среди работников. И во всех случаях, люди с развитым парадоксальным мышлением были намного креативнее и эффективнее. Особенно в критические для компании моменты. Как правило, такие люди меньше привязаны к тому, как делать принято, и поэтому находят более эффективные пути с гораздо меньшими затратами.

Оказалось, что даже если в команде есть лишь несколько людей с таким стилем мышления, это заметно увеличивает эффективность всех.

В одном из своих экспериментов Элла доказала, что даже прочтение нескольких парадоксальных фраз перед решением какой-то задачи повышает эффективность мозга на 15% (!!!).

Причём, фразы не обязательно должны относиться к самой задаче. Например:

Сгенерировать три фразы и ускорить мозг в моменте на 15% - звучит довольно энергоэффективно, как по мне.

А теперь представьте, если эти парадоксальные утверждения будут касаться задачи? На сколько процентов это повысит эффективность решения?

К этому открытию пришёл Генрих Альтшуллер - изобретатель, учёный, преподаватель и автор нескольких книг. Проанализировав десятки тысяч патентов, он заметил, что самые прорывные технологии решают противоречивые задачи. Когда объект должен быть лёгким, но прочным, холодным, но горячим и т.д.

Тогда он выдвинул и проверил гипотезу о том, что это может работать и в обратном порядке. Если грамотно формулировать задачу в виде противоречия, то шансы выйти на более сильное решение возрастают в разы.

Позже эта концепция легла в основу известного многим ТРИЗ и стала причиной тысяч новых изобретений и решений по всему миру. Впоследствии ТРИЗ трансформировалась, и оказалось, что те же принципы можно успешно применять и к бизнес-вызовам. Вы наверняка слышали о траблшутерах, работающих в Samsung, General Motors, так вот один из основных инструментов таких супер-решателей именно парадоксальное мышление.

Понять, как это работает в бизнесе, проще всего на примере. Вот реальный случай из моей практики. Клиент запускал бизнес по единой службе доставки еды, но бюджет на разработку приложения у него был ограничен (около 4000$). Поэтому он искал тех, кто мог бы сделать это за такую сумму.

Но по моему опыту, стоимость подобной работы была гораздо больше. И наняв менее квалифицированного разработчика, был риск потратить очень много времени и получить корявое приложение.
Тогда мы сформулировали задачу в виде противоречия, объединив конфликтующие условия задачи - Мы практически не вкладываем денег в разработку приложения, но у нас есть полноценное приложение.

Суть парадоксального мышления в том, что такое усложнение задачи отфильтровывает слабые варианты решений. И на ум начинают приходить варианты, которые соответствуют условиям задачи. Это как раз про то, что в правильно сформулированном вопросе уже есть часть ответа.

В нашем случае мы нашли решение буквально за час, а на следующий день доставка уже начала полноценную работу. Решение оказалось в том, чтобы установить плагин Gloria Food на бизнес страницу в facebook (тут, наверное, стоит упомянуть, что действия происходили не в РФ).

Таким образом, мы сэкономили уйму времени, нервов и ощутимую сумму денег. Всего лишь подключив парадоксальное мышление.

Хорошая новость в том, что этот навык в себе можно развить. Да, нужно напрячься, чтобы перепрошить свой привычный стиль мышления. Но и на своём опыте, и на опыте тех, кого я этому обучаю, могу сказать, что оно того несомненно стоит.

Для начала можно подмечать, выискивать парадоксы и решения противоречивых задач вокруг себя. Поверьте, даже в одном супермаркете таких решений можно увидеть огромное количество.

Взять даже продуктовую тележку. Помните, что когда-то их не было. Пока один предприниматель не заметил, что люди направляются к кассе, как только их ручные корзинки становятся тяжёлыми. Тогда возникла противоречивая задача - с одной стороны, чем больше тележка, тем больше человек купит. Но с другой стороны, чем она больше, тем тяжелее. Таким образом задача стоит в том, чтобы тележка была большой, но при этом нести её было легко даже с продуктами.

Когда задача ставится таким образом, ответ с колёсиками приходит сам собой и кажется очевидным. Но до этого предпринимателя никто почему-то до такого не додумался. Хотя и колёса, и корзинки уже давно были. И если посмотреть на последствия, это маленькое изобретение во многом изменило стиль потребления товаров во всём мире.

Так вот, чем больше таких решений вы будете находить и анализировать, тем более эффективно сможете составлять и свои задачи в виде противоречий, и так же легко их решать. Как и в любом навыке, дело в практике. Превратите это в свою игру/ привычку / разминку для мозга.

Первый подводный камень в этом всём в том, что нам становится дискомфортно от противоречивых задач. На первый взгляд они нам кажутся невыполнимыми и вызывают небольшой стресс.

Даже на физическом уровне это напряжение большего количества нейронов. Отсюда рождается большое сопротивление этим заниматься. Ведь как мы знаем, часть мозга работает на защиту от "перегрева" и стремится переключиться на уже знакомые дорожки.

Второй подводный камень в том, чтобы составлять противоречия грамотно. Таким образом, чтобы они выводили тебя на новые идеи. Сначала это кажется довольно сложным, но с каждой успешно решённой таким образом задачей будет появляться всё больше и больше понимания сути.

Итак, подытожим, как можно повышать свой уровень интеллекта с помощью парадоксального мышления:

Этим навыком может овладеть каждый из вас. Нужно лишь задаться целью и взять себя в руки. И я вас уверяю, результаты не заставят себя долго ждать. Причём, это автоматически повлияет на все сферы вашей жизни, так как вы начнёте смотреть на проблемы совершенно по-другому.

Напоследок дам вам пищу для размышлений - некоторые из противоречивых задач, которые решал я и мои клиенты. Попробуйте порешать для разминки, пишите ваши варианты в комментариях:

🔸 Мы не вкладываемся в рекламу наших услуг, но увеличили прибыль вдвое.

🔸 Я не увольняю сотрудников, но те, кого бы я уволил, уходят сами.

🔸 У риэлторов нет подходящей недвижимости, но мы нашли то, что нам подходит.

🔸 Я не втюхиваю свой продукт, но у меня его хорошо покупают.

🔸 Наша недвижимость оборудована хуже, чем у конкурентов, но мы успешно сдаём её втрое дороже.

🔸 У меня несколько проектов, но я всё успеваю.

🔸 Конкуренты платят более высокую зарплату, но наши сотрудники остаются с нами.

🔸 Мы не платим за доставку нашего продукта, но его доставляют.

#парадоксальноемышление #креативность #психология

Автор - Иван Чупис.
Предприниматель, интеллект-коуч, ментор, куполостроитель.

Канал в Телеграме

Канал на Youtube

Для связи:

https://t.me/mr_chupis