Применив принципы доверия, тесного горизонтального взаимодействия, прозрачности, добавив нового участника команды — Skype-бота Projecton, мы получили отношения без бюрократии, позволяющие быстро двигаться (производить результаты), при этом не уходить в хаос.
Статья как их 2008 года. Ни Jira/Trello/Basecamp, ни Slack/Hipchat. Заставить подрядчиков вести учёт в системе генподрядчика очень просто - говорите «ведите» и они ведут, вы же им деньги платите.
Да, легко могла выйти в 2008, если был бы функционал ботов в Skype или других мессенджерах. Наверное Вы правы заставить подряд работать в нужной системе не самая большая проблема, которую решает этот подход. Главное все-таки: доверие, прозрачность и коммуникации, а учет производное