На чем сфокусироваться руководителю компании в «кризисные» времена?

Советы от Николая — основателя IT-компании PMP_TECH, как сохранять спокойствие и продолжать выполнять рабочие процессы в «экстренных» ситуациях.

🚀✋🏻 Друзья, всем привет! Мы IT-компания PMP_TECH

Мы занимаемся разработкой, дизайном и поддержкой мобильных приложений и цифровых сервисов (экосистем). В Telegram-канале рассказываем про пользовательский опыт, как сэкономить и "не слить" бюджет на разработке IT-продуктов, а также делимся кейсами и инсайтами. Наша миссия — помогать решать проблемы клиентов, делать их бизнес прибыльным.

💜Заглядывайте в наш Telegram

Анализируя последние несколько лет, мы можем заметить, что российский рынок пережил турбулентные времена.

Коронавирус, который привёл к тому, что более тысячи компаний закрылось. Также, в тот же период, российские бизнесмены столкнулись с трудностями разного масштаба: кто-то понес убытки, а кто-то был вовсе закрыл предприятия.

Однако, Николай, «построил» компанию именно в период пандемии. Во времена, когда все казалось нестабильным, а построение бизнеса для многих — не рациональным.

В настоящее время, экономика так же нестабильна. Данное явление продолжает сказываться на бизнесе и приводит к тому, что многие юридические лица закрываются.

Следовательно, в таких обстоятельствах предпринимателям необходимо иметь быструю реакцию на ситуацию и вовремя «перестроить» свой бизнес под новые «правила игры».

Николай в такое «нелегкое» время подготовил советы, которые помогли ему не только быть рациональным в настоящих реалиях, но и построить бизнес в самый пик «падения» многих предприятий.

1 совет: рационализм и успокоение наши лучшие друзья.

Как известно, многие люди в кризисные времена находятся на пике своих эмоций, которые могут привести к совершенно неправильным решениям. Следовательно, для того, чтобы замечать детали и возможности в таких ситуациях необходимо спокойное состояние ума.

Успокоение можно получить от собственных мыслей — все твои действия, направленные на удержание компании и дальнейшее ее развитие, имеют правильную стратегию. Вера в себя, вера в свою компанию придаёт силы и возможность замечать детали, чтобы масштабировать и подстроить свой бизнес в соответствие с ситуацией.

Также, успокоение можно находить в вещах, которые нас окружают:

— Спорт, как способ привести эмоциональное состояние в порядок и отвлечься.

— Общение с партнерами/коллегами, которые находятся в такой же ситуации. Взаимодействие поможет посмотреть на «кризис» с разных сторон.

— Семья. Люди, которые поддержат и примут любой выбор, несмотря на происходящее в окружающем нас мире.

Помните, как гласит китайская мудрость: кризис — это новые возможности, рост.

2 совет: быстрота,правильность решений.

Как было сказано выше, предпринимателям в турбулентные времена важно принимать быстрые и в то же время правильные решения. Жизнь бизнеса в кризис зависит от оперативности решений. Первое, на что сделать уклон — финансы. Посмотреть, где можно урезать расходы, чтобы компания не уходила в «минус».

3 совет: худший сценарий.

Наш мозг устроен так, что для его успокоения важно иметь не один, а несколько планов. И лучше, где расписан хоть один самый худший сценарий. Для чего? Чтобы вы были готовы к разным исходам и знали, как поступать в той или иной ситуации.

4 совет: честное взаимодействие с командой.

В трудное время необходимо держать команду в курсе и строить совместно дальнейшие планы. Коллектив пытается помочь и поучаствовать в процессе, привносят свои идеи и виденье компании дальше. Команда — сила.