Как мы внедряем продуктовый подход в PMP_TECH и какие результаты это приносит, делимся личным опытом в статье.
На связи арт-директор pmp_tech Максим Прищемихин, сегодня расскажу, как мы переделывали наш сайт pmp-tech.ru. В статье рассказываем о том, как мы обновили дизайн нашего сайта, учитывая прошлые ошибки, какие сделали шаги для создания привлекательного и информативного ресурса, и в целом, зачем это было нужно.
Мы компания PMP_TECH разрабатываем мобильные приложения, сложные сервисы и интеграции, которые на практике помогают оптимизировать работу бизнеса, повысить прибыль и уверенно выступить в цифровом мире.
Всем привет! На связи Максим Прищемихин, арт-директор pmp_tech. Сегодня я хочу рассказать про «дизайн-вертушку» — движуху для UI/UX дизайнеров, которая раскрутит ваши хард-скиллы на максимум и поможет раскрыть творческий потенциал.
В данной статье рассказал, как мы начинали свой путь с крошечной студии по разработке из 4 человек до IT-компании со штатом из 50 сотрудников, расположенных в строгой градации и находящиеся в своих отделах, которые мы выстраивали все это время. За этим стоит огромная работа.
Статья как для PR, так и руководителей digital-агентств. В ней собрали все полезные ссылки — рейтинги, конкурсы, мероприятия и сообщества. Этот полный гайд — Ваш помощник на пути к повышению узнаваемости компании и инфоповоду, который Вы можете осветить у себя в социальных сетях, тем самым, привлечь внимание аудитории к Вам, как экспертам в своей…
В статье расскажу о том, как мы готовим макеты в компании PMP_TECH и какие практики используем. Дизайн-отдел у нас растёт довольно быстро, поэтому мы регулярно пересматриваем наши принципы, улучшаем их и выбираем наиболее комфортные и производительные форматы работы. Возможно, кому-то наш опыт пригодится при построении процессов.
Мы потеряли 4 миллиона, просчитались с оценкой проекта. Поняли, что это не норма. Разработали четкую стратегию работы, внедрили методы управления рисками компании. Сейчас с нами сотрудничают крупные клиенты, как: РЖД, газпром, ростелеком, jacobs, LCG, ariston, club 500 и другие. Обо всем рассказываем в статье.
Всем привет, меня зовут Юлия. Я являюсь HR в компании PMP_TECH. Мы целенаправленно помогаем бизнесу развиваться в цифровой среде. Выстраиваем стратегии, проводим исследования, разрабатываем, развиваем и поддерживаем цифровые продукты, а также дарим тепло и комфорт для наших сотрудников.
В статье мы решили поделиться с вами нашим негативным опытом работы с крупным заказчиком в самом начале жизни компании, что держало нашу компанию весь год на нервах и привело к минусам в кассе в размере 4 миллиона, что для нас на том этапе практически означало банкротство.
Всем привет, меня зовут Юлия, я являюсь HR в компании PMP_TECH. Мы целенаправленно помогаем бизнесу развиваться в цифровой среде. Выстраиваем стратегии, проводим исследования, разрабатываем, развиваем и поддерживаем цифровые продукты, а также дарим тепло и комфорт для наших сотрудников.