Предприниматель из Санкт-Петербурга расскажет историю антикризисного управления производством, которое приносило убытки в течение трех лет.
Просто и по шагам о том, как вывести производство в 30% рентабельности в условиях турбулентности и постоянных экономических изменений.
Спасибо за рассказ!
Расскажите пожалуйста какой бекграунд (начиная со средней школы) привёл к тому что к 21 году было спокойствие и уверенность инвестировать 800к в завод, и что появлялись такие возможности в принципе.
Как вы оказались в предпринимательской среде (родители возможно предприниматели) , познакомились с понятиями 'юнит экономики' и прочего и самое главное откуда взялся майндсет и уверенность в себе для оперирования такими суммами и процессами.
Думаю вот как детей так вырастить. :)
Я в 21 уверенно если только носки покупал за 30 рублей а не заводы за 800 000.
Здравствуйте
Я понимал, что у меня есть запас прочности по капитализации (ликвидационная стоимость была выше цены покупки), поэтому более менее спокойно входил в проект.
Остальное лучше в личку)
Но он точно непростой паренёк из бедной семьи, который мечтает о мощном компьютере в 21 год...