Как испортить курс или почему вам точно нужен методист
Всем привет, я Эдуард Хисюков, продакт-менеджер в образовании. Сейчас развиваю образовательную студию “EduTrek”. Команды, для которых образование не является профильным бизнесом, спрашивают: зачем нам методист, продакт и другие персонажи в команде, когда у нас уже есть сильный эксперт?
Хорошо написано, структурно, понятно, чётко) А что если внутри компании сам эксперт имеет представление о преподавании? Как можно разграничить зону преподавателя и методиста?
Нам помогут факты - фидбек студентов, отток и др. Вполне может оказаться, что программу или подход надо корректировать. Или просто не называть дегустацию образовательным курсом)