Как создать корпоративную культуру в IT-компании на 30 человек и хантить лучших у корпораций
Небольшим компаниям сложно конкурировать с бизнес-гигантами в привлечении толковых специалистов. Собрать хорошую команду — мечта любого CEO и рекрутера. Приглашая на работу ценного специалиста, стартап может обещать конкурентный доход и причастность к проекту, способному в перспективе стать чем-то большим и значимым, но зачастую этого окажется мало…
Согласна! Не все сотрудники принимают участие в спортивных мероприятиях, далеко не все. Бар — это мы любим! У нас есть сотрудник, который изучает корейский язык, любит K-pop, есть профессиональные шахматисты и т.д. Заставить людей бегать невозможно! Точнее возможно, но только зачем?… Я рассказала о том, что действительно работает в наших условиях. А что более вдумчивое используете?