Издание Bubble собрало истории ИТ-специалистов о том, какие руководители склонны к гиперконтролю, когда он однозначно вреден, а когда бывает необходим.
Издание Bubble собрало истории ИТ-специалистов о том, какие руководители склонны к гиперконтролю, когда он однозначно вреден, а когда бывает необходим.
Как избежать микроменеджмента? Не работать на русскоязычных работодателей.
Ну да, микроменеджмент - это чисто черта русских работодателей, ага ага.
алилуя.. я только недавно свалил от нашинских...и чуть не расплакался в первый день от того как хорошо налажен менеджмент в компании и где ты не то что успеваешь делат ьвсе свои задачи в спринт а еще и просишь накинуть сверху ибо мало и быстро... а у нас вечные авралы и дедлайны были