От структуры до первых лидов за месяц: как мы запускали сайт образовательного стартапа в Азии
Рассказываем, как помогли запустить стартап Osmi Pro в Малайзии и Филиппинах. Внутри план-капкан запуска по неделям, фан-факты о работе на азиатском рынке, а самое главное — процессы, благодаря которым все получилось.
Чё-то тошно со сплошного дрочева на менеджеров. Дизайнеры и разработчики немые и не умеют писать? Нельзя выкинуть манагеров на мороз и созваниваться с заказчиком самостоятельно? Сложилось ощущение, что замотивированы плюшками были лишь эти менеджеры, а остальные, реально создававшие пррдукт, тупо эксплуатировались и брали под козырёк приказы, не смея возразить.
Замотивированные и компетентные дизайнеры и разработчики обычно становятся менеджерами :)
это очень необычный ракурс)