Иногда успешный проект — это только начало еще более крутого стартапа. Нужно лишь вовремя разглядеть перспективы — и безжалостно убить дело, над которым работал много месяцев. Эта история о том, как сервис для поиска ментора переродился в полезный проект для предпринимателей — продуктовый десант по подписке.
заголовок последнего раздела должен быть не "Убить проект ради роста", а "Убить интересный проект ради обычного консалтинга"
Действительно, в чем же разница, автор? 🤔
Хочется верить, что мы не обычный консалтинг, но это не важно 🙂
А важно тут то, что я смог убить один клевый продукт, хотя это было непросто, и пивотнуться в другой, который приносит больше денег мне и ценности для клиентов.