Лучше узнать друг друга
В июле 2018 года я переехал из столицы Швеции Стокгольма в Москву. Сдал квартиру, уволился с работы в центральной шведской госорганизации, которая занималась управлением и менеджментом для других госорганов, и начал работу в российском стартапе, специализирующимся на анализе продвижения индустрии искусственного интеллекта (ИИ).
Спасибо, Ричард.
Позвольте, несколько вопросов:
1. "Тут ещё играет свою роль шведские дизайн и качество." А место изготовления? Контроль качества и рынок для такой продукции? Что выпускается именно в Швеции? На какие рынки ориентирован сбыт?
2. "New Public Management, и пытаются внедрить управление по ценностям или по последствиям. По-шведски эта модель называется Nyttorealisering, где nytta — это ценность, а realisering — реализация." Можно узнать авторов данной концепции или экономическую школу, которую представляет данная модель?
3. "Моя организация, где я работал в Швеции, коснулась темы ИИ и начала собирать информацию о возможностях этой технологии, чтобы выработать точный прогноз экономики страны." На какую методологию вы планируете опираться в России для ИИ? Я имею ввиду построение моделей с определенным уровнем допуска (параметры). Почему именно в России? Есть страны БРИКС, развивающиеся рынки стран Африки, с уровнем бедности. Например, Индия, откуда к нам пришел опыт микрофинансирования (МФО).
4. "Всё это позволяет делать вывод, что тесное сотрудничество наших специалистов приведёт к реальным результатам в области ИИ, маркетинга и других сферах." У вас есть опыт (видение), что менталитет разных стран (система ценностей в том числе) влияет на модель поведения ИИ. Учитываете ли вы охват территории страны. Например, тема оказания неотложной медицинской помощи при ДТП на трассах (вертолеты в РФ на основных трассах с радиусом в XXXкм (ЭРА-ГЛОНАС) и компактная Швеция, где ХХ единиц техники способны покрыть всю территорию страны с критическим временем прибытия? ) и экономическая составляющая + моральная (цена жизни человека).
5. По Вашему первому опыту в России: у нас много общего или много отличий?
Спасибо.
Алексей, cпасибо за вопросы, отвечаю:
1. Шлем из данного примера выпускается в Швеции. Стоимость устройства составляет €299. Несмотря на то, что что шлем одноразовый, да и цена его даже для представителей среднего класса весьма ощутима, шведы их покупают, потому что данный продукт отличается реально доказанным высоким качеством. Шведы готовы платить за высокое качество и безопасность.
Пример с шлемом - это самый яркий факт из сферы безопасности, так как он четко характеризует помешанное на безопасности шведское общество. Из этой же серии светоотражающие изделия для людей, чтобы их можно было видеть в темноте. Для походов и спортивного отдыха, как и для катания на лыжах обязательны шлемы, защита на руки, защита на cпину, не говоря о том, сколько всяких подобных изделий существует для детей.
Анализа выпуска данной продукции, мне не встречалось, так как живя в Швеции ты накстолько привыкаешь ко всему этому, что и в голову не приходиться делать какое либо разделение. Это я сейчас смотря на Швецию как бы со стороны начинаю видеть то, что я там не замечал. А продажа этих продуктов ориентирована в основном на шведов, то есть на внутренний рынок.
2. Джон Уорд - профессор стратегических информационных систем в Cranfield School of Management. Элизабет Даниэль - профессор информационного менеджмента в Open University Business School.
Несколько публикации в этой области: Managing the realization of business benefits from IT investments, Benefits Management: Delivering Value from IS and IT Investments.
3. Больше всего меня интересует глубокое обучение. А Россия интересует по личным мотивам.
4. Конечно, Швеция не может характеризоваться таким географическим простором как Россия, но и в Швеции также встречаютя большие расстояния между селами и городами, особенно на севере.
5. Пока я вижу больше отличий, чем общего, но это не означает, что это плохо. Наоборот, это и есть то, что в синтезе может привести к обоюдной выгоде. Вот сейчас я как раз начинаю работу в российской компании, где клиент шведская фирма, которой нужна поддержка с технической стороны, так как они выстраивают чатботов,. В то же время, общаясь с шведами, моя фирма будет вникать в их бизнес модели и особенности управление.
C уважением,
Ричард