Личный опыт Richard Shelley
1 213

Лучше узнать друг друга

В июле 2018 года я переехал из столицы Швеции Стокгольма в Москву. Сдал квартиру, уволился с работы в центральной шведской госорганизации, которая занималась управлением и менеджментом для других госорганов, и начал работу в российском стартапе, специализирующимся на анализе продвижения индустрии искусственного интеллекта (ИИ).

В закладки
Аудио

Почему я поменял комфортные условия на неопределённость быта в Москве? На этот вопрос я отвечаю — для саморазвития, для познания иного менталитета, получения новых навыков, новых связей и открытия новых возможностей в сфере бизнеса, в культурных связях. Думаю, что и для российских предпринимателей будет полезно изучать шведский опыт в этих областях, которым я обладаю.

Например, в последнее время в Швеции активно развивается защита персональных данных граждан и принимаются законы в поддержку потребителей, сотрудников и других индивидуалов по отношению к организациям. Большое внимание уделяется и дальнейшей охране окружающей среды. В связи с этим инновации наблюдаются в большей мере не в вышеописанных областях, а в сфере менеджмента, в разработке бизнес-моделей и корпоративных культур.

В общем плане Швеция — это социальное государство, поэтому социологии уделяют много внимания, пишут много отчётов и анализируют проблемы, возникающие в обществе. Благодаря этому существует много консалтинговых компаний, которые работают на государственные и муниципальные органы с целью оптимизации их деятельности. Этим же вопросом занимался и я в Шведской национальной организации финансового управления.

Сейчас шведские компании отходят от чисто капиталистической модели управления по результатам, так называемой New Public Management, и пытаются внедрить управление по ценностям или по последствиям. В Швеции считается, что управление чисто по результатам — пройденный этап, а с точки зрения общества компании должны работать на ценности, то есть на благо как можно большего количества людей.

Однако это могут быть ценности как внутренние — для самой компании, — так и внешние, для её клиентов. И в этом состоит своеобразное противоречие, которое ещё предстоит разрешить социологам. Например, инвестиции должны быть сопоставлены с ожидаемыми ценностями, которые они принесут.

Работа начинается с попытки идентифицировать самое понятие «ценность», указать её количественное значение и оценить эти ценности для заинтересованных сторон. По-шведски эта модель называется Nyttorealisering, где nytta — это ценность, а realisering — реализация.

Если пока ценности сложно идентифицировать, то существует модель управления по последствиям. Ставят цель и указывают последствия этой цели, к чему она должна привести. Например, мы хотим добиться более здорового образа жизни какой-то части населения, чтобы она начала ездить на велосипеде, а не на машине.

Чтобы добиться этой цели, мы можем увеличить количество велодорожек и снизить цены на велосипеды. В результате эта цель должна быть достигнута — здоровье определённой группы людей будет улучшено.

Ещё одна актуальная тема в шведском обществе — это эффективность организации. Эффективность в Швеции означает соотношение между стоимостью и качеством. Есть три варианта повышения этой характеристики. Для этого можно, во-первых, снизить стоимость, оставив качество на том же уровне. Во-вторых, оставить стоимость продукции или сервиса на том же уровне, но повысить качество. Но наиболее оптимальный третий вариант — одновременное снижение стоимости и повышение качества.

Так как современные методы повышения эффективности и управления по ценностям сейчас только начинают широко внедряться, приходится решать много непривычных задач. В результате работа во многих организациях замедляется, из-за того что в компаниях перераспределяют затраты и время на процессы, чтобы получить более точную картину. Но есть ещё много проблем, и не хватает технических навыков и автоматизации, так как мы уже упоминали выше об ограничениях персональных данных в Швеции.

В Швеции сильно развита сфера безопасности. В качестве примера можно привести воротник для велосипедистов, который одевается на шею и имеет название Hövding (князь). Воротник срабатывает во время падения как подушка безопасности. Этот продукт получил несколько призов и очень популярен сейчас среди велосипедистов. Тут ещё играет свою роль шведские дизайн и качество.

В сфере кибербезопасности активно действуют компании, которые работают над созданием бизнес-моделей, включающих в себя как кибербезопасность, так и производственную сторону. Конечно, есть и обратная сторона медали. Из-за страха утечки информации или небрежного общения с данными замедляется развитие других инновационных решений, компании сдерживают себя, но как говорится в Швеции, лучше ещё несколько раз проанализировать, чем начать внедрять.

По-русски это звучит так: Семь раз отмерь, один раз отрежь. Это, конечно, сказывается на продвижении новых технологий, связанных, например, с искусственным интеллектом. Стартапы ИИ в Швеции в основном работают в финансовом секторе и транспортных услугах. Наиболее инвестируемая область — deeptech.

Наверное, нужно менять корпоративное мышление, начинать думать иначе, делать по-другому и вырабатывать этические коды. Об этом сейчас говорят в Швеции. Швеция хочет возглавить этический ИИ и пытается разработать стандарты того, как этические алгоритмы могут выражать себя.

Но надо думать и о технической стороне, поскольку слишком долго разговор идёт об этике, а время летит. Здесь сотрудничество с российскими специалистами привело бы к обоюдной выгоде. Россия могла бы дать технологическую оценку ситуации, а взамен получила бы опыт мышления Запада.

Моя организация, где я работал в Швеции, коснулась темы ИИ и начала собирать информацию о возможностях этой технологии, чтобы выработать точный прогноз экономики страны. А интерес к познанию темы привёл меня к тому, что нужно расширить свой круг общения, чтобы познать техническую сторону и углубиться в детали.

Мне хотелось узнать, а что конкретно создают технологии ИИ, сколько их, в каких областях больше продвижения, какие реальные случаи существует, есть ли здесь разница между странами, в особенности между теми странами, которые не изучались ранее.

Интерес к познанию новой сферы привёл меня в Москву, где я начал работать с анализом продвижения индустрии ИИ. На мой взгляд, столица России сильна в инженерии, в математике, которая является основой и фундаментом новых технологий. Много русских разработчиков востребованы на Западе. А страны, которые сильны в математике, имеют стремительный рост в цифровом прогрессе.

Переехав в столицу России, я расширил свой кругозор и был удивлён обилием мероприятий, связанных с новыми технологиями в различных индустриях, масштабом СМИ, которые описывают технологии, обилием соцканалов и лидеров мнений в сфере новых технологий и бизнесе.

Всё это позволяет делать вывод, что тесное сотрудничество наших специалистов приведёт к реальным результатам в области ИИ, маркетинга и других сферах.

Мне трудно сейчас сделать конкретные предложения, поскольку я только начал в России свою деятельность, но несомненно, нам есть чему друг у другу поучиться.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Richard Shelley", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 21, "likes": 27, "favorites": 19, "is_advertisement": false, "subsite_label": "life", "id": 56218, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Tue, 22 Jan 2019 12:38:08 +0300" }
{ "id": 56218, "author_id": 244788, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/56218\/get","add":"\/comments\/56218\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/56218"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199123, "last_count_and_date": null }

21 комментарий 21 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
2

Какой-то стокгольмский синдром

Ответить
0

Это швед написал? О_о

Ответить
3

Он самый.

Ответить
1

Ого! Круто! Ух, я бы с вами за хоккей-то потрепался бы на досуге...

Ответить
1

А чем именно занимается российский стартап, в котором вы теперь работаете? Было бы интересно почитать также про менеджмент.

Вы очень хорошо пишите по-русски. )

Ответить
0

Кристина, спасибо за вопросы.
Проект в стартапе я закончил. Мы проводили исследования, вебинары, бизнес завтраки и конференции на тему ИИ и бизнес. В сбережением декабря было конференция AIONE где наши исследования показали что до сих пор машиное обучение является самым популярным среди других ИИ технологий.

На данные момент я перехожу в другую фирму, также исследую продвижение контекстной рекламы, так как это тесно связано с автоматизацией.

Насчёт менеджмента рекомендую почитать Джон Уорд - профессор стратегических информационных систем в Cranfield School of Management и Элизабет Даниэль - профессор информационного менеджмента в Open University Business School.

Несколько публикации в этой области: Managing the realization of business benefits from IT investments

Benefits Management: Delivering Value from IS and IT Investments.

Ответить
1

Спасибо за ответы, обязательно прочитаю. :)

Ответить
0

Извините, откуда такой хороший русский язык?)

Ответить
3

Спасибо, я учил русский в школе и в университе. В Москве хожу на курсы и общаюсь с интересными людьми.

Ответить
0

На выходных смотрел программу Познера про путешествие по Скандинавии. Там несколько ребят с которыми делали интервью прямо очень хорошо говорили по русски.

Ответить
1

"Переехав в столицу России, я расширил свой кругозор и был удивлён обилием мероприятий, связанных с новыми технологиями в различных индустриях, масштабом СМИ которые описывают технологии, обилием соцканалов и лидеров мнений oновых технологиях и бизнесе."

не разделяю этот комплимент. Например, что такого прошло или пройдет в первые два месяца 2019 года?

Ответить
1

Удачи!

Ответить
0

Спасибо!

Ответить
1

Уважение заслуживает автор так это точно

Ответить
1

Ричард, добро пожаловать! Очень было бы интересно узнать про ваши впечатления к одной черте русских: ненависти и презрении к собственной стране. Я по этой причине больше люблю с экспатами общаться)

Ответить
1

Спасибо, Ричард.
Позвольте, несколько вопросов:
1. "Тут ещё играет свою роль шведские дизайн и качество." А место изготовления? Контроль качества и рынок для такой продукции? Что выпускается именно в Швеции? На какие рынки ориентирован сбыт?
2. "New Public Management, и пытаются внедрить управление по ценностям или по последствиям. По-шведски эта модель называется Nyttorealisering, где nytta — это ценность, а realisering — реализация." Можно узнать авторов данной концепции или экономическую школу, которую представляет данная модель?
3. "Моя организация, где я работал в Швеции, коснулась темы ИИ и начала собирать информацию о возможностях этой технологии, чтобы выработать точный прогноз экономики страны." На какую методологию вы планируете опираться в России для ИИ? Я имею ввиду построение моделей с определенным уровнем допуска (параметры). Почему именно в России? Есть страны БРИКС, развивающиеся рынки стран Африки, с уровнем бедности. Например, Индия, откуда к нам пришел опыт микрофинансирования (МФО).
4. "Всё это позволяет делать вывод, что тесное сотрудничество наших специалистов приведёт к реальным результатам в области ИИ, маркетинга и других сферах." У вас есть опыт (видение), что менталитет разных стран (система ценностей в том числе) влияет на модель поведения ИИ. Учитываете ли вы охват территории страны. Например, тема оказания неотложной медицинской помощи при ДТП на трассах (вертолеты в РФ на основных трассах с радиусом в XXXкм (ЭРА-ГЛОНАС) и компактная Швеция, где ХХ единиц техники способны покрыть всю территорию страны с критическим временем прибытия? ) и экономическая составляющая + моральная (цена жизни человека).
5. По Вашему первому опыту в России: у нас много общего или много отличий?
Спасибо.

Ответить
0

Алексей, cпасибо за вопросы, отвечаю:
1. Шлем из данного примера выпускается в Швеции. Стоимость устройства составляет €299. Несмотря на то, что что шлем одноразовый, да и цена его даже для представителей среднего класса весьма ощутима, шведы их покупают, потому что данный продукт отличается реально доказанным высоким качеством. Шведы готовы платить за высокое качество и безопасность.
Пример с шлемом - это самый яркий факт из сферы безопасности, так как он четко характеризует помешанное на безопасности шведское общество. Из этой же серии светоотражающие изделия для людей, чтобы их можно было видеть в темноте. Для походов и спортивного отдыха, как и для катания на лыжах обязательны шлемы, защита на руки, защита на cпину, не говоря о том, сколько всяких подобных изделий существует для детей.

Анализа выпуска данной продукции, мне не встречалось, так как живя в Швеции ты накстолько привыкаешь ко всему этому, что и в голову не приходиться делать какое либо разделение. Это я сейчас смотря на Швецию как бы со стороны начинаю видеть то, что я там не замечал. А продажа этих продуктов ориентирована в основном на шведов, то есть на внутренний рынок.

2. Джон Уорд - профессор стратегических информационных систем в Cranfield School of Management. Элизабет Даниэль - профессор информационного менеджмента в Open University Business School.

Несколько публикации в этой области: Managing the realization of business benefits from IT investments, Benefits Management: Delivering Value from IS and IT Investments.

3. Больше всего меня интересует глубокое обучение. А Россия интересует по личным мотивам.

4. Конечно, Швеция не может характеризоваться таким географическим простором как Россия, но и в Швеции также встречаютя большие расстояния между селами и городами, особенно на севере.

5. Пока я вижу больше отличий, чем общего, но это не означает, что это плохо. Наоборот, это и есть то, что в синтезе может привести к обоюдной выгоде. Вот сейчас я как раз начинаю работу в российской компании, где клиент шведская фирма, которой нужна поддержка с технической стороны, так как они выстраивают чатботов,. В то же время, общаясь с шведами, моя фирма будет вникать в их бизнес модели и особенности управление.

C уважением,
Ричард

Ответить
1

Ричард, желаю успешной самореализации в Москве, надежной работы и удачи в личной жизни.

Ответить
0

Спасибо!

Ответить
0

Я рассматривал с июля месяца 2018 года, тоесть в тот момент когда я переехал.

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }