Человек для компании или компания для человека?
Еще не так давно ответ на этот вопрос казался очевидным и даже не обсуждался. Конечно, люди, становясь сотрудниками компаний, должны выполнять должностные инструкции и работать на благо компании, а всякие хобби, свободу самовыражения и другие глупости оставить на нерабочее время. Такой ответ подразумевают и сейчас во многих компаниях, особенно в кр…
Люди динамичны: сегодня одни интересы и система приоритетов, через полгода - могут стать кардинально другие.
На разных уровнях в разных частях организации - могут быть востребованы разные модели взаимоотношений.
Сама организация (компания) - тоже динамична (стадии жизненного цикла, условия внешней среды).
Интересы ключевых стейкхолдеров - тоже динамичны (сегодня акционеры играют в рост ради завтрашней капитализации, и поэтому "люди наше всё", а потом упс - и "срочно хотим регулярных дивидендов").
В общем - очень много динамичных переменных + субъективных призм от разных стейкхолдеров.
Да, все очень динамично. Поэтому, как я писал в первой статье, для меня метафора самоопределения - путешествие по быстрой реке, которая тебя несет, и надо подгребать или грести, чтобы пройти удачно и пристать, куда хочешь. И в этой динамике надо как-то держать курс и принимать решения, а не метаться из стороны в сторону. Хотя "колебаться вслед за линией партии" - тоже самоопределение.