Из разработчика в технического директора трайба
«Менеджмент и руководство командами занимает большую часть рабочего времени. За день я могу поучаствовать в 10-15 встречах и состою примерно в 30-40 живых чатах. Остаюсь жестким приверженцем work-life balance — перерывы делать очень важно». Так свой день описывает новый технический директор трайба e-commerce в СБЕР ЕАПТЕКЕ Павел Баранников.
путь который кажется ростом, но им не является. посидел в чатах, походил на демо, что-то разработал на пхп, а уже go,а сам уже и не пишу. Да, называется модно - директор трайба, а теперь представьте смену работу и вы обычный манагер который когда-то мог в разработку. все эти 1 то 1, софт скилз коллеги модно молодежно, но на вакансию откликается 150чел за неделю. выгорел - свободен, это рынок, люди должны двигаться и типа исправляя что-то для них вы делаете хуже и себе и им. вы не получаете новых инженеров и идей, люди не получают развитие карьеры
Вот, тут уже более глубокий анализ и вовлеченность, нежели у комментатора повыше, уже интересней😏
Однако, Сергей, вынужден с вами не согласится. Вопросы на интервью не были направлены на раскрытие моего бэкграунда, уровня вовлеченности, освещение направлений по которым я обучаюсь. Надеюсь в своей жизни вы не всегда делаете столь поверхностные выводы 🤷♂️
По поводу сотрудников. Тоже в корне не согласен с таким подходом, который вы проповедуете. Устроить человеческий конвейер это безусловно путь наименьшего сопротивления. Вышвырнуть выгоревшего сотрудника это видимо ваш путь. Мой - сохранить человеку работу и раскрыть его потенциал. Показать что то на своем примере. Пусть даже если для этого в свое свободное время нужно будет усесться за парное программирование. Но для вас это полагаю слишком скучно 🥱