Привет, меня зовут Павел Комаровский – и я из тех душнил, которые в начале января усиленно строят всякие акульи планы на год. Так как делаю я это уже много лет, у меня выработался довольно своеобразный подход к процессу, которым я и хотел с вами поделиться – надеюсь, это поможет вам избежать ошибок, которых в свое время наделал я.
Идея на миллион.
Привязка к планированию в январе - это какой-то странный бессмысленный якорь, навязанный обществом и старыми обычаями.
Можно представить себе такой беклог отранжированных целей, куда можно выкидывать новые цели в любой момент. И WorkInProgress=5. То есть в любой момент времени можно тратить силы только на первые 5 целей.
В результате цель может завершится через месяц после старта, и можно будет начать следующую. И не нужно уныло ждать января чтобы добавить гибкости в свою жизнь.
И "ходить 3 раза в зал" плохая цель. Это цель вида что-то делать и не думать, и на выходе что-то получится.
Подход что я вынес из работы в Яндексе.
Ставишь цель в виде результата что хочешь получить. А затем быстро пробуешь разные варианты, чтобы жадно оптимизировать достижения цели.
И вот оказалось что не надо мучаться и ходить в зал. Вдруг нашлось что играть в теннис так же полезно, но и интересно.
"пробуешь разные варианты, чтобы жадно оптимизировать"
сразу чувствуется дух яндексоидов
или вот это:
"Привязка к планированию в январе - это какой-то странный бессмысленный якорь"
логика там не плавала... подскажу: новый год это удобный якорь, как на природном уровне (начинается новый цикл светового года, рядом было 22 декабря и сейчас солнце начало возвращаться, день увеличиваться). Новый год это якорь и на житейском уровне и на уровне многих бизнес процессов (налоговые годы, отчетчные годы, новые планирования и распределение бюджетов и тд).
Комментарий недоступен
Полностью согласен! У автора статьи просто "белый пояс" по планированию целеполаганию он придет к этому но позже.