Евангелие от ИТ

Корпоративная культура, управление, работа с людьми часто копируется менеджментом у ИТ компаний кремниевой долины, не подозревая или игнорируя «темную»/реальную сторону их работы. В результате получаем не работающие компании, отвратительную репутацию у сотрудников, партнеров и клиентов, и самое главное — низкую прибыльность.

22

PS: корпоративная культура — полезный инструмент, когда не является просто ширмой. Для ее построения требуются силы, знания, зрелые управленцы и помощь сотрудников при внедрении и поддержке/изменении.

Ответить