«Каждый день я работал по 14 часов, по выходным — 5–6, и так полгода». Что такое безнадежный проект и как его пережить

Поучительная история о том, как руководителю проектов не сойти с ума. Даже если кажется, что это неизбежно.

«Каждый день я работал по 14 часов, по выходным — 5–6, и так полгода». Что такое безнадежный проект и как его пережить
8989

Поймал флешбек работы в интеграторе в начале двухтысячных, пришел такой, почти сразу после ЦАХАЛа, ветеран боевых, а мне говорят – смотри, есть такой классный проект, там как раз руководитель ушел, а у тебя уже есть опыт командования, чего тебе идти просто аккаунт-менеджером, глядишь и карьера начнет расти. и понеслась жара, клиент полугосударственный телеком-оператор, система не ключевая, но важная, команда просрала эстимейты и сфокусировалась на low hanging fruits, даже показать нечего, приходилось и по 18 часов в сутки работать. Проект в итоге вытянули, из-за чего мой карьерный рост в той конторе и не случился, такая была сложная политика, но зато опыт прирос приличный.

6

Очень сильная история получилась, снимаю шляпу )) А вот что вас мотивировало работать на таком?