Кстати нет. Я честно очень рад был тому, что мне удалось сохранить почти всю команду и даже когда проект завершился, многие остались в компании)))

На самом деле, компания далеко не маленькая и давно на рынке. Там сильная и хорошая команда. Возможно, какие-то процессы нуждались в серьезной корректировке, но где не без этого? ) Тут все же была именно проблемная ситуация с самим проектом и очень большим количеством ошибок, которые сам не знаю как пропустили во "взрослой" компании. А подобные проекты встречают повсюду, от какого-нибудь начинающего ИП Смирнов, до Яндекса.

А что именно интересно узнать о процессах? )
Честно и абсолютно ничего не скрывая, могу сказать, что о безнадежных проектах в нашей команде мне неизвестно. Но тут важно сказать, что безнадежные и кризисные проекты - это далеко не уникальный случай. Они есть и встречаются в каждой компании и если мне хоть одна ИТ-компания с достаточно активной проектной деятельностью скажет, что у них такого нет и не было, я не поверю. По официально статистике. которую мне удалось найти (правда это США), усредненно, каждый год в каждой ИТ-компании встречается минимум 1 проект, который может быть трактован как "безнадежный" (т.е. его параметры отклоняются на 50% от нормы). А вот что считать кризисным проектом - тут как правило компании сами внутри для себя это определяют. Мне кажется, что кризисные проекты сейчас есть, но насчет "безнадежных" я не уверен... триггеров я не вижу, поэтому могу считать что таких нет. По крайней мере сейчас.