Современные кадры не сидят на месте. Большинство людей меняют не только место работы, но и способы (штатный сотрудник, фриланс, подрядчик, удаленная работа и др.). И компании должны с пониманием относиться к выбору сотрудников, даже к тому, что они могут уйти и вернуться обратно. По словам специалиста по HR-трансформации компании SAP CIS Александра Маслюка, осознанные работодатели должны поддерживать все типы отношений со всеми сотрудниками одновременно. Потому что современные взаимоотношения компании и сотрудников – это вызов не только для системы управления кадрами, но и для системы безопасности компании. Все сотрудники gig-экономики (ситуация, в которой отсутствие постоянного штата сотрудников считается нормой) даже того не осознавая, представляют компанию, с которой работают. И HR-руководителям нужно учиться умению работать со смешанной рабочей силой.
Посмотреть бы где нибудь реальный пример или кейс по составлению такой архитектуры...