Business Insider: четыре истории о том, почему сотрудники увольняются из Facebook

Работа в Facebook — несбыточная мечта для большинства граждан из СНГ. Да и для многих американцев тоже, ведь конкуренция за место в компании очень высокая.

С позиции наблюдателя сложно представить себе, что кто-либо может уйти из компании по собственному желанию. Но такие кейсы есть и их немало. Business Insider собрал истории увольнений из Facebook в одну подборку, а мы выбрали из нее самые откровенные.

У фигурантов были разные причины уволиться, но все они демонстрируют одну и ту же истину: «работа мечты» — это не навсегда.

Кейани работал главным инженером в Facebook с 2007 по 2014 год. Свою должность он называл «работой мечты», но в 2015 году написал на Quora, что чем больше росла компания, тем сильнее было его желание уйти куда-нибудь размером поменьше, где он мог бы изучать новое и помогать строить будущее. В тот же год он возглавил инженерное подразделение в Uber.

«Я в режиме гиперобучения и в роли, которая позволяет мне оказывать непосредственное влияние на развитие компании в ближайшие годы», — написал Кейани.

В свое время он так же пришел и в Facebook – до этого Педрам два года проработал программистом в Google.

Кулка работал инженером в Facebook пять лет, а уволился в 2015 году по очень простой причине: ему не хватало денег. Он быстро убедился в том, что даже шестизначной зарплаты иногда недостаточно, чтобы содержать семью из четырех человек в условиях перегретого рынка недвижимости Сан-Франциско. Он попытался продать свои опционы, заработать немного денег, подселив к себе соседа, но после рождения второго ребенка стало понятно, что семье необходимы решительные перемены.

«У меня было немного вариантов. Переехать в плохую часть города с менее дорогой арендой, переехать в квартиру, в другой город, в котором есть инженерный офис Facebook и соответственно неадекватный рынок недвижимости или уйти с лучшей в мире работы, вернуться в Аризону, где я и моя жена сможем жить счастливо», — рассказал Кулка в колонке для Vox.

Семья выбрала последний вариант. В Аризоне Мэтт устроился DevOps-менеджером в софтверную компанию Parchment Inc., которая специализируется на школьных стенограммах. Он надеется, что крупные ИТ-компании однажды пересмотрят свою привязанность к Долине и пойдут в города с приемлемой стоимостью жизни.

Роглиен 6,5 лет работал в команде обучения и развития Facebook и сам придумал название для своей должности. Но в 2017 году, когда компания стала слишком большой для него, решил уйти. По его словам, он больше не мог нащупать тесную связь с сотрудниками, которая раньше позволяла успешно проводить для них онбординг:

Он ушел из компании и основал собственное консалтинговое агентство Multiple Hats Management, в котором занимает ту же должность, что и в Facebook. Только теперь он «главный» построитель замечательных людей.

Тибодо проработала в Facebook 4 года и говорила, что «во многом это была работа моей мечты». Но в 2015 году она решила уволиться, потому что выгорала на работе. Ей отчаянно не хватало времени на себя и собственные сайд-проекты.

Быстрый рост штата Facebook давил на нее, она захотела уйти в компанию поменьше. Последние два года она проработала в лондонском офисе — за это время команда выросла с 4 до 40 человек.