Полезный менеджер проектов в IT существует!
Как-то исторически сложилось, что роль менеджера проекта окутана завесой тайны, в связи с чем появилось куча мемов, что менеджер нужен только для того, чтобы передвигать таски и постоянно спрашивать, а когда будет готово то или иное. Я периодически встречаю мнение коллег из мира IT о том, что в целом они могли бы обойтись и без менеджера.
Меня, как…
сложно найти хороших проджектов, некоторые умеют только таски переставлять и от этого у всех разработчиков миф, что менеджеры не нужны. спасибо за материал)
знаешь, когда я работал продавцом в магазине, мне казалось что директор магазина не делает ничего, всё делаем мы - линейные сотрудники. Я стал директором и "присел", пока я был директором мне казалось что мой супервайзер ничего не делает, а только тыкает в бук и ходит курить с телефоном в руках. Я стал супервайзером и чуть не сошёл с ума. С проджектом точно так же, не всегда видно его работу и не всегда проджект выставляет что он делает, даже тот проджект кто "просто переставляет таски" на самом деле не просто их переставляет, до "переставления тасков" он проходит большой путь от брифа и переговоров и тд, до этих самых тасков) Да и уровень ответственности, как ни крути, на порядок выше, чем у линейного сотрудника.
ЗЫ: я еще не проджект, а только учусь, но мнение имею)