Сергей Дашков: как поменялись отношения инвесторов и стартапов
Серийный венчурный инвестор рассказал об актуальных проблемах фаундеров и инвесторов, обстановке на российском и международном рынках.
Мы продолжаем анонсировать видеоподкаст для ИТ-предпринимателей «Три запятые» от Венчурного хаба SberUnity. В этот раз гостем эпизода стал основатель Ahmad Tea Россия, сети кофеен «Даблби», венчурный инвестор — Сергей Дашков. Полную видеоверсию разговора смотрите по ссылке. Ниже — несколько цитат из интервью.
Про инвестиции в текущих реалиях
Стартапам на во всем мире стало сложнее привлекать инвестиции — деньги получают только самые лучшие. Со временем активность инвесторов повысится, но на данный момент фонды просто выжидают, поэтому объем сделок пошел вниз.
Про сложности российских инвесторов
Сейчас для российских инвесторов и предпринимателей делать бизнес вне страны является определенным вызовом. Быть и там, и там — это сложно, а возможно и невозможно.
По своему опыту могу сказать, что у меня большинство портфельных компаний имеет бизнес вне России. В большинстве своем мне по-прежнему рады, но приходится решать много специфических квестов.
Про адаптацию законов под венчурную индустрию
Некоторых необходимых законов у нас попросту нет, а порой возникают проблемы и с тем инвентарем, который имеем. Например, если наши фаундеры уезжают в США, то у них нет никаких вопросов. А когда российские стартапы начинают бизнес у нас, они почему-то делают не акционерное общество, а общество с ограниченной ответственностью, которое категорически не приспособлено для внешних инвесторов.
Есть же акционерное общество, куда можно разместить внешних инвесторов, когда не нужно ходить всей семьей к нотариусу. Вроде бы удобно, но никто этого не делает.
Про решение начать самому инвестировать в стартапы
Я не могу сказать, что это было прямо озарение. Было несколько этапов моей эволюции. Первое — я освободил время от операционного погружения в своей бизнес. Далее был этап размышлений — а на чем же сфокусироваться? Третий этап — я смотрел, куда вообще можно применить свои силы, как решить задачу сохранения капитала. И пришел к выводу, что консервативные инструменты не очень работают, они слабо защищены от инфляции.
При всем богатстве выбора нет спокойной гавани для капиталов. Если нет возможности быть безмятежным консервативным инвестором, лучше рассматривать высокорискованные инвестиции в бизнес. Это лучший способ сохранения капитала.
Про копирование IT-продуктов, которые покинули российский рынок
Я отношусь к таким историям со скепсисом. Хотя что-то стоящее должно появиться.
Про стартап, в который бы никогда не инвестировал
Никогда бы не инвестировал в компанию, которая мне не по зубам. Есть хорошая фраза: мало компаний умирают от голода, но много компаний умирают от несварения желудка. Мне нет смысла инвестировать в стартап, который не подходит под мой фокус, мое представление о стадиях и так далее.
Смотрите все выпуски второго сезона подкаста «Три запятые». Подписывайтесь на telegram-канал СберСтартап.
Насчет создания как бы аналогов ушедших приложений я бы еще подумал, ведь есть множество примеров, где российские стартапы выходили на мировой рынок. Мозги у нас в стране есть, и они могут даже взяв за основу что-то уже существующее, сделать уникальный проект. Даже если оригинальный продукт вернется на наш рынок, то возможно к тому моменту он столкнется с конкуренцией, которой ранее не было, а конкуренция это всегда хорошо
Тем более, что куча стартапов/компаний это перелицовывание одного и тогоже. Со своими фишками
VK как-то не особо обошёл FB, а про Росграм или как его там я вообще молчу
Давайте честно: в России институт инвестирования не развит от слова совсем. Он абсолютно полудохлый по сравнению с тем, как это работает в США. И был таким задолго до санкций. Мизерные суммы, большой процент для инвестора, очень незначительные масштабы, мало действующих лиц.
Конечно, в США есть и обратная сторона медали: миллионами заливают любой криптоскам за одну страничку в Notion. Но всё равно, в России нет особо смысла рассуждать, сдохла ли лошадь окончательно, если она и так особо живой никогда не была.
Хочу с вами поговорить- как выйти на инвесторов со своим проектом.
Да, дураков стало меньше, ажиотаж схлынул, как говорится отлив показал, кто плавал без трусов. Ведь раньше инвесторы зачастую надеялись выпрыгнуть из поезда на следующей остановке (раунде), продав свою долю следующему лоху, как в пирамиде. А теперь внезапно (ой) отряхнули пыль со слов "прибыль" и "дивиденды", да только перспектива иметь эти волшебные элементы есть далеко не в каждом проекте.
Есть проект.Как найти инвесторов не в России?