Адаптация сотрудников

Несколько советов по адаптации нового сотрудника в коллективе, что поможет благоприятно сказаться на климате в коллективе и снизит риск увольнения в будущем

Советую сохранить, чтобы не потерять!

1. Руководитель или офис менеджер может провести знакомство с компанией, с ее структурой, руководством.

2. Предоставить новому сотруднику общие сведения о рабочей дисциплине и оплате труда

3. HR-менеджер может провести экскурсию по компании. Новичку показывают, где находится место общественного питания, парковка и т.д.

4. Выдать набор сотрудника - канцелярский набор, «Книгу сотрудника» со структурой и историей компании, ее миссией, планах и задачах.

5. Ввод в подразделение. Представление сотрудника коллективу, знакомство, начальная информация о текущей работе подразделения HR-менеджер и руководитель отдела.

6. Ввод в должность: готовят новичку рабочее место, предоставляют корпоративную электронную почту, назначают наставника, знакомят с должностными инструкциями и требованиями к работе, обозначают зону ответственности и фронт работ

7. Составляется индивидуальный план работы. Дают первое практическое задание, поясняют, обозначают сроки. Если задание краткосрочное, можно сразу проконтролировать выполнение, дать оценку работе.

8. Подведение первых итогов: сколько заданий выполнено, допущены ли ошибки. При необходимости корректируется индивидуальный план работы

9. Чтобы исключить ситуации, когда руководители подразделения и HR-специалисты перекладывают ответственность друг на друга, четко обозначьте их зоны ответственности. Обычно за социальную, коммуникативную адаптацию, вливание в корпоративную культуру отвечает HR-отдел. Все же, что касается профессиональных вопросов и деятельности подразделения, куда пришел работать новичок, относится к зоне ответственности руководителя подразделения

А есть ли у вас советы и секреты адаптации?

Адаптация сотрудников
66
3 комментария

Хорошие советы. Сергей, а как вы проводите адаптацию в своей команде? Как считаете, можно ли провести онбординг только с помощью онлайн-инструментов, без помощи эйчара комании?

Ответить

Благодарю за ценные советы! Только нет понимания, как сохранить персонализированный подход в рамках массового найма. Хочется уделить время каждому, но есть понимание, что времени на это просто не хватает. Можете подсказать, пожалуйста, сервис для качественного онбординга?

Ответить

Так сейчас есть сервисы, которые сохраняют индивидуальный подход, но в тоже время увеличивают скорость массовой адаптации. Мы используем адаптацию от таленттеха. Там и геймификация, и отчеты и можно самостоятельно выставлять для сотрудников определенные задания для изучения. Погуглите, думаю вам подойдет.

Ответить