Сергей Петрик

+589
с 2022

Я и моя команда занимается внедрением CRM Битрикс24 и АМО в различных сферах бизнеса! Опыт в продажах более 18 лет!

867 подписчиков
23 932 подписки
За годы проведения мною интервью на разные должности в компаниях, выработал правила проведения успешного собеседования! Готов сегодня с вами ими поделиться:

1. Собеседование это сценарий работодателя, а не кандидата. Если ты на собеседовании потерял инициативу и начал отчитываться перед кандидатом, отвечая на его вопросы, то это «конец». Такого кандидата брать нельзя, иначе ты так и будешь пред ним отчитываться

2
Значимость корпоративной культуры в компании

Точнее хочу поговорить об одном из элементов корпоративной культуры, который отражает миссию, ценности, традиции компании.

2
Почему у вас нет откликов на вакансии либо они не целевые?

1. Не грамотно составлена вакансия.

1
ЦЕННЫЕ СОТРУДНИКИ: КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ УХОД?

Если ваш сотрудник решил уволиться, его решение изменить уже достаточно трудно. Намного эффективнее решить проблему ещё до её появления и не дать ценным кадрам поводов уйти

9
CОВЕЩАНИЯ: КАКИЕ И ЗАЧЕМ?

Совещания — один из самых важных элементов в управлении командой. Важно понимать какие они бывают и насколько вам подходят, чтобы эффективно их использовать!

4
«Отбираю кандидатов самостоятельно, но в штат все равно попадают «не те». Что я делаю не так?»

Сохраните 5 сигналов, что вы не умеете проводить собеседование:

3
ЦЕННЫЕ СОТРУДНИКИ ? Кто на самом деле приносит компании деньги?

Этот пост поможет вам правильно фильтровать персонал. Сохраните, чтобы применить этот фильтр на практике.

3
Ничего личного: как не нанять неэффективных сотрудников

В своих постах и лекциях я постоянно говорю, что очень важно собрать сильную команду.

9
Мои правила проведения собеседований:

1. Подготовиться!Изучить кандидата по резюме, его опыт, поискать его странички в соцсетях. Часто только на этом этапе вы понимаете, стоит ли тратить время на собеседование.

11
Сохраняй 4 совета, которые помогут провести эффективное годовое ревью с сотрудниками!

Начало нового года самое время пообщаться со своими сотрудниками обсудить с ними планы и решить кому поднять зарплату, кого повысить, а с кем, возможно, стоит расстаться

5
5 принципов успешной системы мотивации для ваших сотрудников
  1. Система мотивации обязательно должна быть привязана к результату. Это может быть план продаж, КРІ, достижение целей. Но мотивация должна напрямую зависеть от результата
  2. Система мотивации должна мотивировать сильных сотрудников. Именно сильных, а не слабых. Слабых мотивировать не нужно, их нужно менять. При грамотно выстроенной системе мотивации «от…
8
5 мощных книг, которые «прокачают» ваших менеджеров по продажам

Что важнее для успеха компании, качественный товар или хороший продавец?

13