Значимость корпоративной культуры в компании

Точнее хочу поговорить об одном из элементов корпоративной культуры, который отражает миссию, ценности, традиции компании.

Большое количество компаний прописывают миссию, ценности, но как правило после внедрения им ни кто не следует.

Примерно только 15-20% из 100 реально живут по этим ценностям, знают их, транслируют и применяют на практике. Либо при приеме сотрудника ознакомили с положением о корпоративной культуре, где отражены миссия и ценности и на этом все... Чисто формальность. После чего у сотрудников может пропасть доверие к Руководству.

Я со своими клиентами на консультациях прописываю миссию, ценности, традиции и далее интересуюсь на сколько они придерживаются своей миссии и ценностей. Как и где их применяют.

Так для чего же нужна работающая корпоративная культура вашему бизнесу? Я всегда говорю о том, что сотрудников себе в команду нужно подбирать соответствующим ценностям вашей компании!

Для чего? Сотрудники разделяющие ценности, лояльны. Это безусловно снижает текучесть кадров + влияет на HR бренд вашей компании (репутации), говоря о том как все здорово в вашей компании! Как прозрачно, честно и т.д.

Помимо этого лояльность сотрудников снижает ваши затраты на подбор сотрудников за счет того, что ваш сотрудник может рассказать о компании в которой работает своим знакомым, бывшим коллегам и они прийдут к вам работать! Ну и самое главное, это повышает результативность сотрудников, ведь разделяя ваши ценности они будут готовы «горы сворачивать».

А вы сформировали в своей компании корпоративную культуру?