«Мне страшно увольнять своих сотрудников. Трудно расставаться с теми, кто работает со мной уже много лет.»

Какое решение правильнее принять в сложной ситуации: увольнять сотрудников или сокращать их зарплату?

Бизнес — это самая справедливая и одновременно жесткая форма взаимодействия людей. Бизнес справедлив, потому что покупает у людей результат их труда.

Да, бизнес — это результат работы сотрудника за деньги компании. Если кто-то считает это «жестоким», то нужно быстрее становиться реалистом и понимать, что отношения в бизнесе строятся не на «великой» идее и пустом желудке, а на результативности и стоимости созданного результата.

Если на данный момент результат работы сотрудника бизнесу не нужен, то этого сотрудника нужно увольнять. Не стоит держать сотрудников в компании, оплачивая их бездействие. Никто не говорит, что сотрудник непрофессионален, он просто сегодня компании не нужен.

Каждый месяц мы обновляем отношения в бизнесе, выплачивая зарплату, то есть бизнес оплачивает (покупает) результат, созданный за прошедший месяц. Все просто: создаешь необходимый результат — работаешь дальше, не создаешь — ищешь другого работодателя.

Когда встает вопрос: увольнять кого-то или всем понемногу сокращать зарплату, чтобы всех сохранить? Такого выбора нет. Либо увольнять лишних и сохранять нужных, либо тонуть всем вместе, теряя лучших и оставаясь с теми, кого нигде не берут.

Сокращать зарплату сегодня — значит терять нужных (профессионалов).

Бизнес — это не только про растущую прибыль, но и про принятие непростых решений. И сегодня для многих предпринимателей наступает время сложных решений!