За годы проведения мною интервью на разные должности в компаниях, выработал правила проведения успешного собеседования! Готов сегодня с вами ими поделиться:

1. Собеседование это сценарий работодателя, а не кандидата. Если ты на собеседовании потерял инициативу и начал отчитываться перед кандидатом, отвечая на его вопросы, то это «конец». Такого кандидата брать нельзя, иначе ты так и будешь пред ним отчитываться

2. На собеседовании ты точно должен знать ответы на три вопроса, которые может задать кандидат: 1. Зачем я вам нужен (Какой результата вы от меня ожидаете)? 2. Какой у меня функционал (что я делаю и за что я отвечаю)? 3. Как будет строиться моя структура дохода (фикс + бонус)? ! Меня не интересует заготовленная речь кандидата

3. Задавай простые вопросы: 1. Какие задачи перед тобой стояли на предыдущем месте работы? 2. Каких показателей (результатов) ты достиг и за счет каких действий? 3. Опиши состояние в компании до твоего прихода и состояние компании сейчас. Какие действия привели к сегодняшнему результату?

4. Умей читать резюме кандидата. В резюме есть все косяки, приписки и фантазии кандидата. Резюме - это клад для проведения собеседования

5. Не позволяй себя перебивать. Перебивать на собеседовании и задавать любые вопросы может только работодатель

6. Уважай себя, так как ты нанимаешь, а не тебя нанимают

7. Умей говорить «нет» и отказывать кандидатам

8. Увидев кандидата, который понравился, но не соглашается на твои условия, не надо прогибаться. Надо для себя принять, что кандидаты тоже выбирают работодателя

9. Вынимай максимум информации из кандидата о его предыдущих работодателях, об ошибках и о результатах, достигнутых предыдущими работодателями

10. Записывай контакты бывших коллег кандидата, которых он считает эффективными. Ты можешь не взять на работу конкретного соискателя, но можешь получить контакт его коллеги, который тебе подойдет

Каким из этих правил Вы следуете, а какие можете добавить в этот список?