Приключения FitBase: как нас чуть не купил Сбер
Нас попросили увеличить выручку в 2 раза и мы купили конкурента, но сделка все равно не состоялась. Как думаете, почему?
Нас попросили увеличить выручку в 2 раза и мы купили конкурента, но сделка все равно не состоялась. Как думаете, почему?
"В конце 2020 года за интеллектуальный вклад в проект я получил в нем 25%-ую долю и начал самостоятельно завоевывать рынок. Остальные 75% остались у бизнес-ангелов — моих руководителей из Glorax." - все что нужно знать о стартапах в России :D
Служебное изобретение, вообще-то, принадлежит работодателю на все 100%, нет?)
Я себя обиженным не считаю ;)