Как не стать кузницей кадров для конкурентов? Кейс по снижению текучки персонала на 26%

К нам обратился клиент, столкнувшийся с проблемой высокой текучки персонала. Собственник понимал, что проблема не заключается в людях.

Как не стать кузницей кадров для конкурентов? Кейс по снижению текучки персонала на 26%
99

97% проблем в текучки кадров - начальники -долбоебы, убери их и тёкучка закончится.

Ответить