Кейс, как буквально вытянуть за уши компанию из управленческого болота и повысить эффективность в 3 раза
Запрос от клиента был стандартный – бизнес стремительно растет, в компании хаос, необходимо настроить бизнес-процессы так, чтобы все работало как часы.
Комментарий недоступен
Относительно унылых ИПшников - не соглашусь. Отгружать 350-400 заказов в день это вполне себе средний уровень бизнеса.
По поводу того, что со старта настраивали базовые вещи - верно. На практике, даже они во многих бизнесах хромают.